今日はお世話になっている会計事務所の役員の忘年会。
僕はあまり地元の会合に出る機会がないので、異業種の
経営者の方とお話しする機会は貴重です。
僕の他にも建設業の社長さんも見えたのですが、他の業界の
社長さんとお金に対する感覚など違ってたりしておもしろ
かったですね。
しかしどの業界の経営者の方であれ、会社の業績を伸ばしている
方はマインドが高いと感じました。
マインドとは志とも言えると思います。
何故その事業をしているのですか?と聞く業績を伸ばしている方程
明確に即答されます。
僕もそうですがここが明確でないとぶれる。
結局は業界が成長期だとか衰退期だとかではなく、その社長の
マインドがその会社の業績の100%を決めてしまうのだと
思います。
そう考えると僕のマインドも志もまだまだ低い。
多くの先輩経営者とお話しをさせて頂き、そんな事を痛感して
おります。
さて、今年も間もなく終わり新しい年を迎えます。
新しいスタートを前にしてとても刺激になった夜でした。
僕はあまり地元の会合に出る機会がないので、異業種の
経営者の方とお話しする機会は貴重です。
僕の他にも建設業の社長さんも見えたのですが、他の業界の
社長さんとお金に対する感覚など違ってたりしておもしろ
かったですね。
しかしどの業界の経営者の方であれ、会社の業績を伸ばしている
方はマインドが高いと感じました。
マインドとは志とも言えると思います。
何故その事業をしているのですか?と聞く業績を伸ばしている方程
明確に即答されます。
僕もそうですがここが明確でないとぶれる。
結局は業界が成長期だとか衰退期だとかではなく、その社長の
マインドがその会社の業績の100%を決めてしまうのだと
思います。
そう考えると僕のマインドも志もまだまだ低い。
多くの先輩経営者とお話しをさせて頂き、そんな事を痛感して
おります。
さて、今年も間もなく終わり新しい年を迎えます。
新しいスタートを前にしてとても刺激になった夜でした。