今日はリーダー会議。
少し議題から外れましたが、今仕事がある人とない人の
違いについて話題になりました。
その中で大手ハウスメーカーでは今、I工務店さんが業績を
伸ばしています。
岐阜県ではSハウスさんを抜いて着工数のトップになりました。
I工務店さんはその営業力で業績を伸ばしているのですが、
総合展示場でもパートの方が熱心に声を掛けて、見学を
勧めてきます。
1組見学客を入れるとパートさんに歩合の手当がもらえると言います。
また、職人さんでも同じです。
今、忙しい大工さんは様々なツテを頼って工務店や建築会社の
仕事を貰う為に営業をしている人達です。
彼らはいつも忙しいと言います。
逆に職人は腕だけあれば良い!と言って営業しない人は仕事が無い。
社内でも同じです。
営業でも仕事を取る為に動きまわっている人は好調です。
住宅会社も職人も営業マンも行動量が多い人程、仕事が
回ってきて忙しいのだと思います。
結局最後は行動量なんですね。
売れなくなってきたりするのは、この部分が大きいのだと
思います。
やはりヤマカ木材も業績を伸ばす為に行動する社風を作り
上げなければいけないと感じています。
そんな人を評価していきたいと思います。
少し議題から外れましたが、今仕事がある人とない人の
違いについて話題になりました。
その中で大手ハウスメーカーでは今、I工務店さんが業績を
伸ばしています。
岐阜県ではSハウスさんを抜いて着工数のトップになりました。
I工務店さんはその営業力で業績を伸ばしているのですが、
総合展示場でもパートの方が熱心に声を掛けて、見学を
勧めてきます。
1組見学客を入れるとパートさんに歩合の手当がもらえると言います。
また、職人さんでも同じです。
今、忙しい大工さんは様々なツテを頼って工務店や建築会社の
仕事を貰う為に営業をしている人達です。
彼らはいつも忙しいと言います。
逆に職人は腕だけあれば良い!と言って営業しない人は仕事が無い。
社内でも同じです。
営業でも仕事を取る為に動きまわっている人は好調です。
住宅会社も職人も営業マンも行動量が多い人程、仕事が
回ってきて忙しいのだと思います。
結局最後は行動量なんですね。
売れなくなってきたりするのは、この部分が大きいのだと
思います。
やはりヤマカ木材も業績を伸ばす為に行動する社風を作り
上げなければいけないと感じています。
そんな人を評価していきたいと思います。