社内一体

先日の住まいるフェアもそうでしたが3月から4月に掛け、
会社内で様々なイベントが開催されます。

この様なイベントは社内が一体になるいい機会となります。

大不況と言われる今のご時世、私は社内の一体化がとても
大切だと考えております。

当然会社を存続させる為に会社のスタッフに負担をかけな
ければいけないことが出てきます。

社内に不協和音が生じてくる。

そんな時にこそ社内が一体化している会社は

こんな時こそ！

と困難に立ち向かえるのです。

私もヤマカ木材をそんな会社にしたい。

順調な時には見えないことが不況により見えてくる。

何が大切なことか？

毎日、自問自答しておりますが結論はいつも同じ。

人です。

その為にもっと私がスタッフ達のサポーター役にならねばと
思っております。

現在来月の経営計画発表会に向け作成した計画書をチェック
しておりますが発表会を社内一体となる場にしなければいけ
ないと思っております。

いざという時、一緒に闘ってくれる仲間がいたらどんなに心強
いか。

今、目の前のニュースなどを見ていると自分自身の会社が中小
企業で本当によかったと思う。

日本的な経営（人を大切にする）は中小企業のほうが実践しやすい。

本当にそう思います。