利用者指向の例として、今、給与処理の話でも書こうかな？とおもってて（みんなになじみありありでしょ！）、あ、そーいえば、それって、国がＤＦＤ公開していなかったっけ？
と思って、電子政府のＤＦＤみてて、あまりにも気になったので一言。
■ＤＦＤの書き方について
その前に、ＤＦＤの書き方というか、ＤＦＤの構成要素と、その内容について。。
トムデマルコ著 構造化分析とシステム仕様
の６９ページ「第５章 データフロー・ダイアグラムの規則」から書かれている。
ＤＦＤは、
１．データフロー（→）
２．プロセス（楕円）
３．ファイル（一本ないし二本線）
４．データ源泉とデータ吸収（四角形）
の４つであらわされる。それについて、とくに「５．１ データフロー・ダイアグラムの要素」で描かれている
■プロセスについて
で、ここで、プロセス（楕円で表すもの）について、上記の本の７３ページに
プロセスとは入ってくるデータフローから出て行くデータフローへの変換である
とあるように、ここは、変換についてのところです。
変換って言うのは、基本的には、データをどーにかこーにか「する」ことで、
これは、動詞か、サ変名詞（「受注」など、名詞なんだけど、「する」をつけると動詞になる）であらわされるのが普通です。
まれに、とくに現行の場合、「第一課」とか、「メアリー」とか、その担当課や担当者にせざるを得ない場合があります（いろんな機能をばらばらにやりすぎていて、メアリーする！みたいなかんじでしか、言い表せないもの）
■で、電子政府の公開されてるＤＦＤなんだけど。。
で、電子政府の人事に関してＤＦＤが公開されている。
ここ http://www.kantei.go.jp/jp/singi/it2/cio/dai6/6siryou3-2-2.pdf
（以下これを電子政府のＤＦＤと書きます）
ここで、プロセスがファンクションになってる。
で、問題なんだけど、「能率」っていうファンクションがある。。。
なんだろう？？？
能率する。。。とは言わない。
能率君、能率課。。。普通ない。。
つまり、プロセスとして、変なのだ。。。（＾＾；）
（ファンクションと考えても能率というファンクションは変。能率向上の意味？？）
■ところが、ＥＡの見本では、図が違うのだ。。。
で、まあ、上記の図、能率向上と考えれば、言葉の違いだけなんで、それはいいんだけど、そういうように、名詞でもＯＫって、ＥＡのほうで書いてあるのかなあ？と思って、ＥＡの説明のほうを参照したら。。。。
実は人事院の同じものを表した図が合って。。
ここの
図1 人事給与業務での機能情報関連図（DFD）例
http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/ea/gainen/product/dfd/images/2-22f.gif
（以下これをＥＡの図と書きます）
図が違ってるのよ。。。
ここでは、これが、研修と、表彰・叙勲になっている。
これをまとめて、能率向上という意味で、能率にしたのだろうが、そのように２つのプロセスをまとめた場合、入力と出力は、まったく同じものでない限り、２つをあわせたものになる。
そこで、ＥＡの図のほうが正しければ、電子政府のＤＦＤの能率のほうに、宮内庁とかからの指示があるはず。。なんだけど、ない。
ところが、職員は、「表彰結果」っていうのを受け取ってる。これはＥＡの図のほうの、「表彰」のことだろう。。
とすると。。。電子政府のＤＦＤ、「職員」が「表彰結果」を受け取ってるけど、
そもそも、誰を表彰したのかの情報を、どっからとって来るんだ？
（ＥＡの図では、宮内庁から来ている）
人事ファイルから来てるのは、受講記録だし、他の入力からも表彰に関してはきていない？？
入力がないと、あとで入力画面をどっかから作んないといけないので、話がくずれてしまうんだけど。。。大丈夫なのかなあ。。
■ＥＡの図はちゃんとできてる
うーん、こんなちょっとみただけでも、電子政府のＤＦＤは、図があぶなっぽいので、
ＥＡの図のほうを参考に、かんがえよっと（＾＾；）
（ＥＡの図のほうは、かなりちゃんとしている）
。。。っていうか、そもそも、どーしてわざわざ違う図を掲載してるんだろう（＾＾；）
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