建設ライフタイムとＢＩＭ／ＩｏＴの未来像（空調とか）を聞いてきた

１０月２４日、KKE Vision 2017に行ってきた！のでメモメモ
（表題の件は後半）

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＜＜基調講演＞＞

■ごあいさつ
・ＫＫＥ　Vision２０１７
　より良い社会実現のための知識共有の場
　２００２年から年１回開催
　学術界の先端研究と産業界の知見

・構造計画研究所のビジネスライン
　→なにをやっているかいしゃ？多岐にわたり、専門性高い
　工学がベース

・工学
　社会の課題を解決するために科学の知識をもとに
　システムや仕組みなど解決策を作るための学問
　→対象となる社会のニーズ・課題は時代とともに変化する

・工学の総合病院構想
　医師と同様の専門性と倫理性
　分野の異なる
　
・当社の高額での事業展開
　構造物
　自然環境
　社会・企業・コミュニティ

・創業者
　服部正（まこと）
　東工大研究生からスタートアップ


・１９５６年　城郭復興ブーム（第一次）
　→「もはや戦後ではない」の年

　戦後復興のシンボル：おしろふっこう
　ふじおかみちお先生と
　→丈夫なもの：ニーズ

・熊本城構造計算
　永久的にこの城が維持される
　石垣には負荷をかけない
→地震で天守閣は壊れたが建物はのこった


・構造計算：たいへん
　　構造力学に電子計算機
　　論文さがして筆者に手紙
　→アメリカ来たら？：一般の日本人外国いけない
　　アメリカいった　ＩＢＭ１６２０　科学技術計算専門機（めもり８Ｋ）
　　これを買おう！・・・１年半
　→当時輸入禁止だった、公聴会で、ＩＢＭも驚く！→木造から鉄筋へ
　　１８３９万売上にたいし、価格３６００万

・コンピューター利用の啓もう活動
　深夜：学生に開放
　ゼネコン、設計事務所へのコンサル

・常に最新のコンピューターを導入

・適用分野と精度の向上
　ＳＴＡＮ（構造解析ソフト）

・会社設立１０年目のころ
　日本のソフトウェア産業の確立
　ミニコンピューター

・日本のソフトウェア産業の確立ー１９７０～
　ソフトウェアという言葉が認知され始める　
　ソフトウェアは付属品扱い
　担保となるものがないので融資が受けられない
　ソフトウェア産業振興協会の成立

・ミニコンピューター　
　中小企業でも買えるコンピューターＤＥＣ
　→ワークステーション→パソコン

　国策ミニコン会社の設立
　米国との提携で、最終的に国際化を目指す
　日本ミニコンピューター者、のちの日本データゼネラル
　ミニコン社の社長は構造計画から派遣
　
・基調講演（対談）
　田原総一朗氏、魚住りえさん

■基調講演
・田原さん：コンピューター産業にたくさん本をかいている
　黎明期の取材多い

・コンピューターの取材：パソコンから
　１９８２年　シアトル　マイクロソフトにいく
　　→マイクロソフトってなにやってるの？
　　西和彦さん
　日立・三菱電機　産業スパイ事件　１９８２年６月
　　日本でコンピューター作った：富士通の池田氏
　　アメリカ：ＥＮＩＡＣ　弾道計算
　　　数万倍はやい　１８４６年
　　興味を持つのがＩＢＭ　わとそんJrが興味を持つ
　　　ＩＢＭが世界を席巻
　　日本もつくる！通産省　平松さんＩＢＭと交渉して
　　　当時：ＩＢＭの稼いだお金をアメリカに持って帰れない
　　　→持って帰れるようにするけど、基本特許を電機メーカーに開放してくれ！
　コンピューター：３つのグループに
　　富士通　自前でやろうとする：小林社長が池田敏雄氏にやらせようとする
　　７１年　コンピューター開発に取り組む
　アムダール：新しいコンピューター　独立
　　→アムダールと提携　ソフト

　ソニー　ＶＴＲ
　松下　ビクターの特許をつかっていいよつかっていいよ！
　　→ビクターのソフトが広まった

　ＩＢＭに合わせたソフト
　富士通　ＩＢＭコンパチブルをアムダールと作った
　ＦＡＣＯＭ２３０

　第一号コンピューター　とってもおおきい
　冷暖房完備

　で、１９８２年
　　ＩＢＭ産業スパイ事件
　富士通　小林さんにインタビュー

　パソコン　１人に１台
　　→当時マイコン（マイクロコンピューター＆私のコンピューター）
　　　ＩＢＭがマイクロソフトを使ってくれるかどうか
　　　日本のメーカーにもWindowsを売りたい
　　　でも、ＩＢＭ独占契約　日本いらない→西さんくび

ＩＢＭのＣＰＵ：インテル
　いろんな会社がパソコンを作った
　インテルの経営者：いろんな会社に売ることにした
　→ＩＢＭうれなくなり、パソコンやめる

ＩＢＭ　サービス会社になる：いまいち景気良くない
　９６年　インターネット
　店を作る必要ない：Ａｍａｚｏｎ
　インターネットにＩＢＭは乗り損ねる
　日本の企業も乗り遅れた
　Ｇｏｏｇｌｅ、Ａｐｐｌｅ、マイクロソフト

・日本：貧富の格差が小さい
　日本の経営者　サラリーマン出身
　サラリーマン出身の経営者　失敗するのが怖い
　大きい仕事：常務どまり→社内に敵を作る
　　敵をつくらない人間が社長になる

・電機メーカー：苦戦
　　シャープ：台湾の企業に買収された
　　パナソニック：シリコンバレーの副本部長（転職）→幹部もわかっていない
　　トヨタ：主力研究所（シリコンバレー）のアメリカ人
　銀行業界：特徴ない

起業する
　　第一期
　　　井深大
　　　本田そういちろう
　　第二期
　　　孫正義
　　　西和彦
　　第三期
　　　三木谷
　　　ほりえもん　
　　第四期
　　　今
　→新しいことをやろう

　ほりえもん

・日本の企業：社会主義的
　定年、年功序列、家族的経営
　やめると選挙に負ける

　日本経済的にはリベラル　借金いっぱい

　民主党：自民党の政治を変える→かわらない
　　なかみはおなじ、上手下手のちがい

　アベノミクス反対
　　→立憲民主党・共産党がとったら？：だれがなってもおなじ

　やっぱり：排除いたしますが問題
　　→野党どうし

・平松さん＝田中角栄さんと

・記憶力
　歴史に興味がある
　　なぜ、負ける戦争をしたのか？
　　戦後の日本をどうかんがえるか
　　　　平和：戦えないから平和(戦えれば、戦っちゃう）

・１１月５日トランプさんくる。なにをいう？
　　経済
　　北朝鮮
　国難：人口減少　選挙で論議にならなかった

・メッセージ
　ベンチャー：この国を変えたい。

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■ライフタイムＢＩＭ／ＩｏＴを考える
・ＮＴＴファシリティ―ズについて

・今日の話
　事業者にとっての価値
　運用におけるＢＩＭの価値

・ＢＩＭが注目された経緯：米国２００４年の２つの報告
　１．情報連携の不備によって１兆５８００億円もの無駄が発生、
　　　その３分の２を建物オーナーが負担
　２．予算超過、工期延長への対策

・建設業における労働生産性→低い
　建物ライフサイクルとＢＩＭ
　ＬＣＣ（ライフサイクルコスト）のイメージ
　　設計・建設コスト　２０％
　　運営・維持管理　　８０％以上→コスト大きい
　建設時と比べて、運用時のほうが、よりＢＩＭの効果が高いはず
・ＢＩＭクロニクル
　建設効率化からマネジメント向上へ
　建設の中でのＢＩＭ：進んだ
　　→運用の中でのＢＩＭの利用
　２０１３年　ＮＴＴふぁしりてょーず新大橋ビル　ＦＭでフルＢＩＭ

・フルＢＩＭ　バーチャル竣工　サイバー空間内で作ってしまう
　躯体図への３Ｄ活用　Revitを利用

・仮設計画での取り組み

・連携効果
　　フロントローディング
　　ＢＩＭ　ＦＭ　運用モデル　運用シミュレーションを工期期間に
　　デジタルモックアップ

　　ライフサイクルＢＩＭモデル→ＦＭに必要な情報を継承

　　ＦＭの目的を明確に

・知見
　データフローの明確化
　仮想竣工と仮想引き渡しの価値創造
　ＢＩＭ実施計画の必要性
　建築構成要素の分類体系の標準化・共通化
　竣工後の建物データベースとしてのＢＩＭの活用
→ライフサイクルＢＩＭプロジェクトで知見を活用中

・７つの要素

・ＢＩＭ実施計画

・イギリスＮＢＳによるＢＩＭの定義
　ライフサイクルで使うのが重要

・ＢＩＭ成熟度
　ＢＩＭの導入度合

・建物オーナーのＢＩＭへの関心
　運用段階のＢＩＭ重要
　イギリスは公共施設ＢＩＭ導入義務化

・ＢＩＭに求めるもの
　建物を建てる
　　＋
　建物を運営する
　　　　ライフサイクルコストの最適化
　　　　データ管理コストの最小化
　　＋
　建物による価値を得る
　　　　事業への付加価値　ＢＩＭの情報活用

　建物オーナーが主導するＢＩＭ

・建設ライフサイクルにおけるＢＩＭの価値
　　プレーヤーにより、受ける価値違う
　　プレーヤーが変わる：情報受け継いでいかない

　運用時におけるバーちゃらいぜ―ションの価値
　空間利用のシミュレーション
　環境性能の向上

・ＣＲＥ（こーぽれーとりあるえすてーと）
　ＰＲＥ（ぱぶりっくりあるえすてーと）
　既存の建物は？ＢＩＭモデルにのせる

　コストデータ

・日々の修繕コスト削減、リアルタイム把握
　保守をする人たちがスペースあるかとかの確認
　点群によるＢＩＭ：既存建物をライフサイクルＢＩＭに乗せる
　ＢＩＭ＋全天球画像

・各種センサーデータをＢＩＭモデルで見える化

・ＩｏＴプラットフォームとしてのライフサイクルＢＩＭ
　ＩｏＴ→建物運用に価値
　　リアルタイム情報
　ＺＥＢモニター：小規模オフィスでのＩｏＴ－ＺＥＢソリューション
　→これから発展の可能性

・Society5.0
　スマホの普及
　ここ３年くらいで、加速度的に普及
　必要なもの・こと（サービス）を
　「必要な人に、必要なときに、必要なだけ提供」
　ＣＰＳ
　データ駆動型社会

・建物ＣＰＳの核としてのＢＩＭ
　　実世界
　　　ビルシステム・ロボット
　　　センシング・ＩｏＴ
　　サイバー
　　　通信→ＶＲ・アルゴリズム
　　　ビッグデータ
　　　ＡＩ

・ビルディングＩｏＴエコシステム
　　ビルディングＩｏＴエコシステム

・ライフタイムでの建物の見えるか
　　視覚化
　　見える化
　　　　↓
　建設工程の見える化　ＢＩＭが有効
　運営工程の見える化　ＢＩＭ＋ＩｏＴ　時間軸→ログ

・ＩｏＴサービスの例
　　揺れモニ：ビルの安全性をリアルタイムで
　　空調「Ｓｍａｒｔ　ＤＡＳＨ」
　　　→冷やしすぎにならないように学習する
　　照明のＬＥＤ
　　節水システム→将来的には健康まで

・ＢＩＭとＩｏＴの融合サービス
　→価値

・建設ライフタイムとＢＩＭ／ＩｏＴの未来像
　環境への貢献
　減殺・レジリエンス
　協調制御・事業管理
　新サービス
→ＢＩＭ／ＩｏＴを使い倒す

・建設。運営の仕組み
　水平分業的→垂直統合的

・ＢＩＭの事例
　ＮＹ発　コワーキングオフィス　「Ｗｅ　Ｗｏｒｋ」
　　シェアリングエコノミーのオフィス版
　　とんでもないスピードで成長。ソフトバンク出資

　ＣＡＳＥ

Ｑ＆Ａ

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【所感というか、PSというか】
最後のBIMとIoT、
センサーで建物のゆがみとかがリアルタイムで測れると、
地震強度などが、リアルタイムで計測できる。
（この場合、センサーが壊れていることも意味がある。そんなところは危険）
つまり、地震発生後、すぐに、この建物には入って大丈夫かわかるということ。