ウォーターフォールはグループでいいけどアジャイルはチームっぽくなる？

組織・・うんたらかんたら～（経営学関係）の
授業の宿題を、ここでやってみる
のつづき。授業が２回分たまってしまったので、
まずたまった１個目（２週間前）の授業を書いてみる
その後、昨日の授業について

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【授業前（から先生は来ている）の問いかけ】

武井咲と剛力彩芽は同じ事務所だけど、
事務所は、どのように仕事を振り分けているのだろうか？

【授業内容】

ガルブレイズの５つの要素（戦略、構造、プロセス、報酬、人材）にそって

・戦略の説明
　ミンツバーグ１０学派
　沼上：戦略計画、創発、ポジショニング、経営資源、ゲーム

・構造・プロセス：組織デザイン
　　組織形態（構造）
　　　　チーム：
　　　　　　分業の方法をとらず、
　　　　　　オープンな情報交換とメンバーの相互作用を重視
　　　　　　メンバーはそれぞれの分野で高度な専門性をもつ
　　　　　　目標達成に対する強いコミットメント、
　　　　　　メンバーの出入りが比較的オープン
　　　　　チームはたんなる人のあつまり（グループ）とは違う
　　組織デザインを行う際に
　　　　　戦略、業務、人材の観点から組織のありかたを検討

・報酬・人材：行動論（組織の中の個人）
　　ロビンスの組織行動論
　　個人の生産性
　　個人に関する基本的な４つの理論観点
　　　　価値観
　　　　態度
　　　　認知：帰属理論
　　　　学習
　　パーソナリティ：ビッグファイブ
　　感情

【授業を終わって】
　ウォーターフォールはグループでいいけど
　アジャイルはチームっぽくなるのかも？

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今回は、あんまり、コンピューターに関係なかった・・・