前に書いたとおり、
まず、今回は、東京電力の経営計画をゴール指向分析で書くと、どうなるかについて
考えてみる。
ゴール指向としては、KAOSを取り上げるが、KAOSでなくても、最終的に
同じ結果になってしまう(どう記述するかではなく、ゴール指向の問題全般にかかわる
ところで、問題が生じる。)
■まず、東京電力の経営計画をとってくる
22年の経営計画は、現時点ではここにある。
経営計画の概要 平成22年度
http://www.tepco.co.jp/corporateinfo/company/philosophy/corp-planning/index-j.html
全体のPDF
http://www.tepco.co.jp/company/corp-planning/annai/keikaku/pdf/2010pdf/kei22_0.pdf
をダウンロードしてこよう。
■ゴール指向で書いてみる
この内容を、ゴール指向で書いてみよう。
ゴール指向の場合、ゴールがあって、それを詳細化していく形で書いていく。
その際、「~が●●になっている」のような形で書く。
この形で、上記経営計画を目次から順次表現すると・・・
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/01/e8/a7578408201375cf0a6962013853084d.jpg)
こんなかんじ
原発に関するゴールだけをちょっと書いてみたけど・・・
ちゃんとできてしまう。
問題は発見できない。
■なぜ、発見できない?
網羅されていないから・・・
・・・なのだが、これについては次回。
それよりも・・・
■ここからわかること。
東京電力は、柏崎刈羽の問題をちゃんと取り入れて、対処をしていたことがわかる。
よくニュースに出てくる免震重要棟(吉田所長がいるところ?)、
あれは、福島第一では、つい最近出来たことがわかる。
もし、あれが出来てなければ、建屋の中には、すぐに(放射能で)入れなくなったから、
監視、作業する場がなく、
東京とも連絡付かず・・・
・・海水入れた入れないどころか、もっと大変なことになっていた??
危機一髪・・・
では、次回は、これを修正していく方法を考える。
まず、今回は、東京電力の経営計画をゴール指向分析で書くと、どうなるかについて
考えてみる。
ゴール指向としては、KAOSを取り上げるが、KAOSでなくても、最終的に
同じ結果になってしまう(どう記述するかではなく、ゴール指向の問題全般にかかわる
ところで、問題が生じる。)
■まず、東京電力の経営計画をとってくる
22年の経営計画は、現時点ではここにある。
経営計画の概要 平成22年度
http://www.tepco.co.jp/corporateinfo/company/philosophy/corp-planning/index-j.html
全体のPDF
http://www.tepco.co.jp/company/corp-planning/annai/keikaku/pdf/2010pdf/kei22_0.pdf
をダウンロードしてこよう。
■ゴール指向で書いてみる
この内容を、ゴール指向で書いてみよう。
ゴール指向の場合、ゴールがあって、それを詳細化していく形で書いていく。
その際、「~が●●になっている」のような形で書く。
この形で、上記経営計画を目次から順次表現すると・・・
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/01/e8/a7578408201375cf0a6962013853084d.jpg)
こんなかんじ
原発に関するゴールだけをちょっと書いてみたけど・・・
ちゃんとできてしまう。
問題は発見できない。
■なぜ、発見できない?
網羅されていないから・・・
・・・なのだが、これについては次回。
それよりも・・・
■ここからわかること。
東京電力は、柏崎刈羽の問題をちゃんと取り入れて、対処をしていたことがわかる。
よくニュースに出てくる免震重要棟(吉田所長がいるところ?)、
あれは、福島第一では、つい最近出来たことがわかる。
もし、あれが出来てなければ、建屋の中には、すぐに(放射能で)入れなくなったから、
監視、作業する場がなく、
東京とも連絡付かず・・・
・・海水入れた入れないどころか、もっと大変なことになっていた??
危機一髪・・・
では、次回は、これを修正していく方法を考える。