物心両面から社員の幸せを追求する会社

　JAL再建のフィロソフィの最初に書かれた言葉。

　それは、物心両面から社員の幸せを追求する。

　このフィロソフィを提示され、当時のJAL社員は戸惑ったそうです。

　しかし、改革を推進する稲盛会長＋推進メンバが本気であることが分かったときに、大きな変化が訪れたといいます。


　一方で、社員をコスト扱いして、あの部署には、ムダな社員がいるので、まだまだ削減できるな！と経営陣が発言している会社があるのも事実。

　この手の発言をする方々は、自分がムダな社員と言われる可能性がないと決めつけて、その立場にいる方々の心境を理解できないのでしょうね。

　また、現時点、その立場にいない社員でも、明日は我が身と感じれば、権力以外での求心力は期待できないだけでなく、権力で得た求心力は崩壊するという歴史を学ばないと取り返しのつかないことになるでしょうね。


　人間は機械でなく感情を持った生き物なので、自分が発したメッセージが、巡り巡って社員の耳に届いたとき、どんな反応をするのか想像する力が不可欠ですね。


　あなたの周囲には、物心両面からの幸せを考えてくれる人は存在しますか？

　もし存在するのであれば、それは非常に恵まれた環境であることを忘れないようにしましょうね！わたしもですが。


　本日も最後まで読んで下さり、ありがとうございました。、