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五輪担当相、遠藤利明政調会長代理、神道政治連盟、カジノ議連の会員、自民党教育再生実行本部長

2015年06月24日 20時28分45秒 | thinklive

*日本の教育の復古化を加速するであろう、

*文部科学行政に精通している、自民党、教育再生実行本部長、教育レベルは?神道に精通している!叩き上げの、地方政治出身の政治家教育専門家

*今回の大臣キャリアで、五輪産業に広く、浸透することになるであろう、谷垣派に所属する、93年の初当選以来、比例代表選の復活当選を含め、

安倍晋三首相は24日、2020年東京五輪・パラリンピックに向け新設する五輪担当相に、自民党の遠藤利明政調会長代理を起用する方針を固めた。25日に閣僚の定員増を盛り込んだ東京五輪・パラリンピック特別措置法が施行されるのに合わせ、同日中に皇居で認証式を行う方針だ遠藤氏は現在、東京五輪・パラリンピック組織委員会の理事も務めている。党内では教育再生実行本部長を担うなど、文部科学行政に精通している。*産経ニュース

所属団体・議員連盟[編集]

 

山形県上山市出身。山形県立山形東高等学校中央大学法学部法律学科卒業。山形東高時代の同級生には、現:山形県副知事である細谷知行らがいた[2]近藤鉄雄衆議院議員秘書を経て、1983年から山形県議会議員を2期務める。県議時代は自由民主党に所属していた。1990年第39回衆議院議員総選挙旧山形1区(定数4)から出馬したが、6位で落選。1993年第40回衆議院議員総選挙では無所属日本新党推薦)で再び旧山形1区から出馬し、3位で初当選する[2]

 

当選後、自民党に復党。自民党復党後は、同じ山形県選出の加藤紘一の側近となる[要出典]小選挙区比例代表並立制導入後初めて実施された1996年第41回衆議院議員総選挙では山形1区から出馬し、小選挙区では鹿野道彦に敗れたが、重複立候補していた比例東北ブロックで復活した。2000年第42回衆議院議員総選挙では山形1区で鹿野に敗れ、比例復活も叶わず落選。同年、第2次森内閣不信任決議案をめぐる「加藤の乱」による加藤派分裂後は谷垣派に所属し、以降は谷垣禎一の側近となる[要出典]2003年第43回衆議院議員総選挙及び2005年第44回衆議院議員総選挙では連続で鹿野を破り当選。

 

2006年自由民主党総裁選挙では谷垣陣営の選挙対策を取り仕切り、安倍晋三麻生太郎に次ぐ3位に終わったものの予想を上回る議員票66票の獲得に貢献した。第1次安倍内閣では文部科学副大臣に就任。

 

2009年第45回衆議院議員総選挙では、山形1区で9年ぶりに鹿野に敗れるが、比例復活により5選。2011年10月、幹事長代理(総括)に就任した。2012年10月、党国際局長に就任した。同月に宏池会を脱退し、前自民党総裁・谷垣禎一による勉強会「有隣会」に参加。同年12月の第46回衆議院議員総選挙では、山形1区で前回敗れた鹿野を破り6選。2013年10月15日青少年問題に関する特別委員長に就任した。

 

自民党山形県連会長として、鈴木憲和大沼瑞穂落下傘候補を衆院選、参院選に擁立。両新人の当選を支援した[2]

 

2014年12月の第47回衆議院議員総選挙では、山形1区で7選。



富裕層(全人口の6%~1%)女性の小遣い、月、20万円以上、少な過ぎでは?1%の階層は支配層につながる!

2015年06月24日 20時11分40秒 | thinklive

*ウソでしょう、といいたくなるほどに低い感じ、2倍超はあるのでは、20万円以上が27.5%、そのうちの上限ナシが16.8%、だから、20万円超の、61%は上限がない、このシェアは事実に近い感じである、この61%の消費金額は、月別の平均値はとりにくいだろうが、多分、年間では、500万円を超えるのでは、化粧品、香水類、美容サービスで月間、10万円は超えるであろう、

*週刊誌ジャーナルで話題になっていた代議士夫人の月間の小遣いは100万円を軽く超えていた?国民の1%の世帯層とは支配層につながる、ホントの数字はでないのでは?

富裕層女性のお小遣いは月20万円以上、電通とハースト婦人画報社が共同調査

電通とハースト婦人画報社は2015年6月24日、世帯資産1億円以上もしくは世帯年収2000万円以上の富裕層世帯の女性309人を対象に共同で行った「意識・消費行動調査」の結果を発表した。

世帯資産1億円以上は日本全人口の約6%、世帯年収2000万円以上は日本全人口の約1%とされている。この調査は2015年2月に実施されたもので、参考として電通が独自に行っている一般女性に関するデータ「d-campX調査」と比較している。

 1カ月間で自由に支出できる金額で見ると、一般女性の93.3%が5万円未満であるのに対し、富裕層の場合は27.5%が「20万円以上(「上限なし」の16.8%を含む)」となった。資産運用についても富裕層の61.5%が関心があり、実際に運用を行っている割合は35.0%で。対照的に、一般女性で資産運用に関心があるのは25.5%、実際に行っているのは7.2%にとどまった。

 その他、投資対象としては、スポーツクラブへの入会やヨガ、ピラティス、ゴルフなどの「スポーツ」、次世代への教育にも積極的で、また美容関連への支出に関しても、一般女性が22.3%なのに対し、富裕層女性は44.3%という結果が出た。

 日本の富裕層女性のタイプは、大きく「しっとり・大和撫子タイプ」「全力投球・人生謳歌タイプ」「ふんわり・守られタイプ」「ミーハー・キラキラタイプ」「無自覚・隠れタイプ」の5つのグループに分類できるという。各グループの特徴は以下の通りだ。

 

 

オーストラリアはAIIBに参加、6番目の出資国となった、

2015年06月24日 18時01分03秒 | thinklive

 【シドニー】オーストラリアは、中国が設立を主導するアジアインフラ投資銀行(AIIB)に参加する方針を明らかにした。中国など参加国との「幅広い協議」の末、ガバナンス(統治)に関する懸念は和らいだと説明している。

 オーストラリアのホッキー財務相は、同国が29日に北京で開かれるAIIBの設立署名式に創設メンバーとして参加すると述べた。オーストラリア政府として、AIIBが適切な透明性を確保し、説明責任もしっかり果たしていくと納得できたからだという。

 また、AIIBはこの10年間のアジアでのインフラ整備資金として不足している8兆ドル(約990兆円)を賄う解決策の一つになると述べた。

 オーストラリアの出資比率は第6位となり、今後5年間に払込資本金として9億3000万オーストラリアドル(約890億円)を拠出する。


三菱電機、車で走りながら街の立体データ画像作成、価格は数千万円規模、

2015年06月24日 17時35分46秒 | thinklive

三菱電機は23日、専用の車で街の中を走るだけで瞬時に市街地の立体(3D)データをつくれるシステムを発表した。災害時に被害の状況を素早く把握したり、車の自動運転に利用できる立体地図づくりに役立てたりできるという。

 車の屋根に、GPSのアンテナや、周囲の地形を測定するレーザー装置をつけた車を使う。GPSで測った車の位置と、レーザーで測った道路や建物の状況をコンピューター上で組み合わせることで、すぐに3Dの画像データを表示したり、過去のデータと比較したりできる。

 レーザー計測は現在も測量で使われているが、GPSの位置情報と組み合わせるのに時間がかかり、3D画像をつくるのに半日程度必要だった。今回、必要な情報を優先的に計算して組み合わせられるようにして大幅に処理時間を縮めた。

 測量会社や警備会社への販売を見込む。今後3~5年で、測定機器を500台程度売りたいという。(南日慶子)


中国、格安航空「春秋航空」上海、合肥市、ハルピン市、石家荘、重慶の5都市、中部空港と直行便、

2015年06月24日 16時54分55秒 | thinklive

中国の格安航空会社(LCC)、春秋航空は9日、中部国際空港に今月29日に初就航すると発表した。上海など中国5都市を結び、週14往復運航する。中部空港に中国のLCCが就航するのは初めて。(読売新聞、岡崎哲)

 新たに中部と結ばれるのは上海(週4往復)のほか、安徽省・合肥(3往復)、黒竜江省・ハルビン(3往復)と河北省・石家荘経由で内モンゴル自治区・フフホトとを結ぶ4往復だ。この結果、中部空港の中国路線は16都市・週107往復に拡大し、いずれも開港以来最多。7年ぶりの年間旅客数1000万人の大台回復への追い風となり、凍結されていたLCC専用ターミナル建設への弾みになりそうだ。

 春秋航空は04年に設立された中国最初のLCC。日本には新千歳、関西国際空港などに就航しており、旅客のほとんどが団体旅行客だ。

*春秋空港の最初の直行便は、超不便の、茨城空港、これをとにかく軌道の載せた、タノシミである、

 中部空港と結ぶ合肥、石家荘、フフホトの3都市はいずれも内陸部の大都市で、日本初就航となる。中国では経済発展で内陸部でも中間所得者層が増え、日本への観光需要が高まっているが、3都市には直行便がなかった。

 中国人観光客に人気のある首都圏や関西地方では、ホテルや観光バスが確保しづらい状況だが、中部ではまだ余裕があるという。中部空港が24時間離着陸が可能で、路線編成がしやすい点も考慮された。

*これから産業観光が新しい観光課題で登場する、そうなれば、中部地域は資源量が大きい、

*名古屋起点の、東京、箱根観光のパッケージ販売をハジメル!

 春秋航空日本支社の孫振誠総支配人は9日の記者会見で、中部空港を関西空港に次ぐハブ(拠点)空港に位置づけ、年度内に中国10都市以上、週40往復以上に路線を拡大する方針を示した。そのうえで「いずれは日本でバスやホテルの事業にも参入したい」と語った。

2015年06月10日 Copyright © The Yomiuri Shimbun

丸紅、早大と開発子供靴「イフミー:IFME」現在160万足、3年後、240万足、SGでの価格、1足4000円

2015年06月24日 16時25分47秒 | thinklive

*シンガポールでの価格、1足、4000円、チョット高いが、発育期の子供の正常な発達には代えられない?

*日本の他、中国、香港、韓国、台湾で販売が伸びている、インドネシア米国でも販売計画、

株化推移  724.8前日比+6.7(+0.93%)

チャート画像

丸紅<8002>が4日続伸。24日付「日経新聞」では、同社が東南アジアで自社開発の子供靴の販売を強化していると報じた。

 早稲田大学と共同開発した機能性靴ブランド「イフミー」の展開地域を広げており、シンガポールとタイに続いて今後、インドネシアやマレーシアなどにも投入する方針。通気性などの機能性を前面に出し、域内で拡大する中間層の需要を狙うとされる。現在約160万足の年間販売を3年後に約240万足まで引き上げるのが目標だと伝わっており、収益貢献?への期待から買いが優勢の展開となっている。*日経

22-5002


伊藤忠、米シェールガス事業撤退、株価は2.69%の上昇、16/3期の純利益3000億円不変!

2015年06月24日 15時32分19秒 | thinklive

*シェールガスは住商も撤退,15/3期に1992億円の評価ソン計上、先行した三菱商事も300億円、三井物産350億円の損失計上するが、撤退はしない、

*シェールガスの採掘コストは技術開発が進み、量産効果で黒字業態、OPECの量産の維持で石油、ガスの過剰供給の気配は不変、

株価推移  1,715.5前日比+45(+2.69%)

1株利益207.65*16/3期予想 配当50 利回り2.91

チャート画像

伊藤忠商事<8001>が続伸。24日付の日本経済新聞が「(同社は)シェールガス開発事業から撤退する。25%出資していた米石油・ガス開発会社サムソン・リソーシーズの全株式を1ドルで売却した」と報じた。伊藤忠は15年3月期までに同事業において累計で約1000億円の減損損失を計上していたが、今回の撤退報道を受けリストラ効果を見込んだ買いが優勢となっている。


米電力企業子会社、パシフィコエナジー、ゴルフ場跡地ベース、超メガソーラ建設相次ぐ、

2015年06月24日 15時00分26秒 | thinklive

東洋エンジニアリングは、宮城県大崎市のゴルフ場跡地に、パシフィコ・エナジー古川合同会社が計画している発電出力56.87MWのメガソーラーを受注した。同発電所は16年末完成予定で、発電した電力は全量東北電力に販売される。東洋エンジニアリングは、メガソーラーの設計、機器資材の調達、工事、試運転を一括して請負う。パシフィコからの受注は4件目、

弊社で古川CC(平成24年末閉鎖、宮城県)のゴルフ場跡地に、米国系資本のパシフィコ・エナジー(株)(平成24年設立、東京都港区六本木1-9-10、TEL:03-4540-7830、金當一臣代表取締役社長)

*久米南ゴルフ場計画跡地(岡山県久米南町)

 平成4年に開発許可を取得もしたもののバブル崩壊により開発が頓挫。パシフィコ・エナジーが 新たに設立する合同会社が32MW、他2社が2MWを建設(15年の稼働開始を予定)。

 アランチャールズG&R

 平成23年6月末から閉鎖。合同会社で35MWのメガソーラーを計画(8月の着工を目指す)。 (平成28年の稼働開始を予定) ゴルフ場の跡地の平坦な部分を中心に、13万4000枚の太陽光パネルを設置。 年間の発電量は4500万KWhを見込み、一般家庭で1万2500世帯分の電力使用量に相当

パシフィコ・エナジーは固定価格買取制度の認定を2012年度に取得しているため、発電した電力を、1KWh/36円(税抜き)で中国電力に売電することができる。年間の売電収入は16億2000万円になり、4528万円/1000kw、買取期間の20年間の累計では324億円に達する見込みだ。

 

宮崎クラシックGC(18H計画、平成8年に開発許認可を取得)の跡地140ヘクタールを利用し、出力96・2MW(太陽光パネル約30万枚を設置、一般家庭の約3万世帯相当)の「細江太陽光発電所」を平成30年春までに完成させる予定で3月30日、工事に着手した。

 

 平成25年1月25日に固定価格買取制度の認定を経産省から受けているため、1KW当たり40円(税別)の買取価格が適用され、年間の売電収入(九州電力に売電)は47億円にのぼる見込みだ。

 

 事業主は既報通り、米国系資本のパシフィコーエナジー(株)とGEエナジー・フィナンシャルーサービスで、現時点では国内最大の「大分ソーラーパワー」(82MW)を上回り、九州では最大級となる。

 

 同社の進行中プロジェクト http://www.pacificoenergy.jp/project/

 東洋エンジニアリングはすでに、岡山県瀬戸内市で230MW、宮崎県宮崎市で96MWなどのメガソーラー建設工事を遂行中で、これに宮城県大崎市の案件が加わることで合計458MWの大型太陽光発電所プロジェクトを受注したことになる。地球環境保全の観点から、再生可能エネルギーは今後も重要な役割を担うことが期待されており、東洋エンジニアリングはインフラ事業の一環としてこれからも取り組んで行く。


中国、反ファシズム勝利70周年、英,FT編集長、日中関係における中国の基本的姿勢を質す、

2015年06月24日 14時18分21秒 | thinklive
 15年4月17日、新華社によると、中国の李克強(リー・カーチアン)首相は先月31日に人民大会堂で英紙フィナンシャル・タイムズのバーバー編集長の単独インタビューに応じ、「今年は中国人民抗日戦争ならびに世界反ファシズム戦争勝利70周年であり、世界各国で記念行事が行われる重要な時期だ。これは日中関係にとって検証でありチャンスでもある」と表明した。 

バーバー編集長:私が訪日時に日中関係について得た比較的深い印象を、この機会に李首相と分かち合いたい。日本の最上層部から得た情報だ。日本の指導者にインタビューする機会が数度あったが、彼らから伝えられた情報は「日中関係はすでにいくらか改善された」というもので、昨年11月の習近平(シー・ジンピン)国家主席と安倍首相との会談について特に言及があった。「日中関係はすでにいくらか改善された」との彼らの考えに李首相は同意するか。これは持続的なものか、それとも一時的なものか。第2次大戦終結70周年記念の際、および日本の首相談話発表の際、両国関係に再び問題は生じるか。 

李首相:日中関係はまだ比較的困難な時期にある。双方は改善を望んでいるが、改善には基礎が必要だ。この基礎の根源となるのはやはり第2次大戦の歴史をどう正しく認識し、歴史の教訓をどう汲み取り、戦争を繰り返させないかだ。バーバー氏は日本滞在中、「戦争が終わってもう70年だ、現在とは何の関係もない、昔の人のことだ。なぜ中国はこだわってばかりいるのか?」との声を聞いたかも知れない。これは中国側がこだわろうとしているのではなく、歴史は忘れてはならないのだ。70年の間、大きな世界戦争は起きなかった。あの愚かな戦争の教訓を銘記したことが重要なのだと考える。政治学の一般的な原則では、国の指導者は先人の創造した歴史の成果を継承する必要があると同時に、先人の犯した罪の歴史的責任も負うのが当然だ。そうしてこそ、その民族に対して真の一体感と責任感を持つことになる。 

今年は中国人民抗日戦争ならびに世界反ファシズム戦争勝利70周年であり、世界各国で記念行事が行われる重要な時期だ。今年の「両会」(全国人民代表大会と全国政協会議)記者会見で私は「これは日中関係にとって検証でありチャンスでもある。われわれは歴史を鑑とすることができれば未来に向かうことができ、両国関係改善の良いチャンスを得る」と語った。明確にしておきたいのだが、私の言った「愚かな戦争」というのは軍国主義の発動した愚かな侵略戦争を指すのであり、反ファシズムの戦士に対しては、われわれはこの上ない敬意を抱いている。(提供/人民網日本語版・翻訳/NA・編集/武藤)
 
 

マッシュHDの主力ブランド「スナイデル」ひょう柄コートhit!street formalがコンセプト、

2015年06月24日 08時41分18秒 | thinklive
*ボクは見落としていたブランド、柄コートの時代がくると30年前からボクはいっていたが、マッシュは05年に、ファッション事業を開始した、15/8期の売り上は、前年比、20%増の、515億円、2000億円超がトップファッション、1000億円超が準トップ、
500億円超が、中堅クラス、伸び率では、10%以上が成長型ファッションで、成長型中堅ファッションである、ボクの推定だが、利益率は7%超、35億円程度の利益をあげていよう、
*レストランビジネス、雑貨ビジネスの3領域を展開、イキル、生活の風景のなかで食べることがイチバン、シーニック、光景的だとボクは感じている、マッシュのコンセプトの,street formalとは、オフイスではなく、streetがformalだと主張しているワケだから、制服ではなく、個人性こそがファッションの正統と訴求している、コートは無地に柄コートが正統と表現する衣服系を作った、伸びるであろう、以下の皮コートのジャケットと花柄のワンピースのスーツはだからドラマ性がある、マッシュとフィーメールのユニットでもある、

MASH holdings
「2014年度ディベロッパーが選んだテナント賞」にてスナイデルが大賞を受賞しました!
2015.05.25 新ブランド「emmi」初出店。有楽町ルミネ3Fにオープン致しました。

レザーコンパクトジャケット*公式サイト、スナイデル

30,240円(税込) 302ポイント還元,全品送料無料 お気に入り登録数18
<form action="http://fashionwalker.com/order/cart" method="POST" name="inputCartForm0_0">
 
</form>
2015.03.25

マッシュスポーツラボ、 スポーツ&ヘルシーコンシェルジュストア「emmi(エミ)」デビュー!

2014.11.16

ナチュラル・オーガニック食材をラインナップしたレストラン・マルシェ、
オーガニックマーケットキッチンがオープン!

2014.11.7
2014.09.08
2014.05.24
2014.04.12
2014.03.08
mash life lab新ブランド「Mila Owen」が2/28、ルミネ新宿2 2Fに1号店がオープン致しました。
2014.02.28
2014.02.22
mash food labgelato pique cafeが11/16(土)、渋谷PARCO パート1 2Fにオープンた。
2013.11.16
mash style labマッシュスタイルラボより各ブランド

(snidel/gelato pique/FRAY I.D/Lily Brown)

13.11.07

2013.10.29

マッシュビューティーラボより2013/10/25デビューしました。

2013.10.25
2013.09.20
2013.08.01

マッシュHD、現在の市場の成長型ファッションの代表、食べる光景性をしっかり感触!

2015年06月24日 08時35分54秒 | thinklive

 

株式会社マッシュホールディングス(英文社名:MASH holdings Co.,Ltd.)
所在地 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-2-5 アライブ美竹5・13F
TEL:03-6450-5970 FAX:03-6450-5971
【関西支店】
〒542-0085 大阪府大阪市中央区心斎橋筋1-9 エトワール心斎橋4F
TEL:06-4963-8770 FAX:06-4963-8771
【九州支店】
〒810-0021 福岡県福岡市中央区今泉1-20-2 天神MENTビル5F
TEL:092-718-7324 FAX:092-718-7326
【東海支店】
〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄3-8-8 名古屋平和ビル4F
TEL:052-269-2760 FAX:052-269-2765
設立 平成24年8月6日
代表者 代表取締役社長 近藤 広幸
取引銀行 三菱東京UFJ銀行 麻布支店
みずほ銀行 青山支店
  (1)衣料・衣料雑貨・装飾品の企画、製造、販売 
(2)古物の買取り、販売 
(3)コンピューターグラフィックアニメーションの企画、制作 
(4)広告デザイン業 
(5)家庭用ゲームソフトウェアの企画、開発 
(6)キャラクターの企画、開発並びにデザインの販売 
(7)出版物の企画一編集・制作及び販売 
(8)インターネット等を通しての通信販売業務 
(9)マルチメディアコンテンツの企画・制作・編集及び販売 
(10)マーケティングリサーチ及び経営情報の調査、収集及び提供 
(11)コンピューターシステムに関するコンサルティング業務 
(12)コンピューターシステムの企画・開発・設計及び運用 
(13)書籍、雑誌、その他印刷物及び電子出版物の企画・製作一販売
(14)イベント・キャンペーンの企画、製作及び運営 
(15)音楽、演劇、公演、映画の企画、製作及び興行 
(16)音楽家、芸能タレント、スポーツ選手のマネージメント 
(17)広告代理店業 
(18)空間デザイン、インテリアデザインの企画・製作 
(19)前各号に関連する市場調査、 宣伝及び広告業 
(20)前各号に付帯し、 または関連する一切の事業

夢を叶えるスペシャリストでありたい。私たちは、各グループ会社の夢と目標を達成する為、喜びと苦労を共有し必ず達成、そして実現出来るまでサポートする集団です。」

各グループ会社が掲げる、企業理念の浸透や、目標の達成、各社それぞれが目指す社会貢献への実感が得られるよう、経営、人事、財務、経理、総務など、各社の運営に対し必要なスペシャリストを育て、各グループ会社の成長、成功をサポートする為にマッシュホールディングスはあります。

私たちは、各グループ会社の親会社という責任を
「人材の育成」「公正公平」「経営支援」「問題の提議」「改善の支援」
を持って、夢の実現へのチャレンジを仲間達と共に達成する為、全力で取り組んでいます