J's日誌

中小企業診断士、経営管理修士(MBA)、事業再生士補、AFP。某NPO法人フットサル連盟副理事長。

ヤマ場が次々と

2015-04-20 23:59:59 | Weblog




想定はしていたが、朝からバタバタと。

早めに行ったが昼過ぎまでフルスロットル、
ルーチン作業すら出来ずに若手にお願いした。


ようやく落ち着いてきたのは夕方くらい、
今日の後処理とともに次のヤマ場の準備を。



タスク管理やスケジュール管理が以前と比べて
難しいのは、各方面との調整に要する時間の違い。

自分だけの作業や周囲が確認するだけのものなら
管理はしやすいが、調整の対象範囲が広いために
想定外の対応が発生する頻度が高くなるのだろう。


もちろん、そうした時間的バッファを組み込んだ
スケジューリングなのだが、まだまだ改善が必要か。



時間制約の中で、どう割り切りをつけるかも重要。

大筋だけを固めて細かい部分を後回しにするのか、
それとも細かい部分も決めなければいけないのか。
当然だが、案件によってその判断も異なるわけで。


そうした判断の連続、対応の連続を重ねて、多くの
プロジェクトをマネジメントすることが求められている。



週初めから22時まで残業(-_-;
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