本日は現役時代の少しだけ後輩というよりも仲の良い友人だった方と実に6年ぶりくらいに挨拶を交わして、職場の近くの居酒屋で1時間ほど話をした。定年後3年ほど勤めたが「もう疲れた」ということで、完全リタイヤということを言っていた。
最近はそのような方がかなりいる。60~65歳は体調を崩しやすい年齢なのかもしれない。また再任用という雇用形態が、定年の延長ではないので、職場での位置の取り方がなかなか難しいようだ。60歳定年までならば、若手の指導や、クレーム対策などの一定の役割を職場で果たすこともできるし、やりがいもある。しかし再雇用というとどこかお手伝い的な側面もあり、若手の始動もやりにくいし、クレーム対応も相手に対する重みを示すのが難しい。結局自分の位置が中途半端に思えて、働き続ける意欲が減退していく、という声をよく聴く。
この友人からも同じようなことを言っている。
私は再任用には応じなかったが、60歳から65歳の方の処遇、働き方についてはもっといろいろな議論を前向きに丁寧にこなしていかないと、さらなる雇用延長に繋がらないと感じた1時間であった。
私が解決できることでもないが、また年度内に遭うことを約束して別れた。退職者会の加入の話はまだできなかった。
しかし今日訪れた居酒屋、日本酒を2合ほどと2皿で3200円。少し高かったけれども美味しいお酒とつまみであった。結構凝っている。財布にゆとりのある時にはもう一度行ってみたい。
最近はそのような方がかなりいる。60~65歳は体調を崩しやすい年齢なのかもしれない。また再任用という雇用形態が、定年の延長ではないので、職場での位置の取り方がなかなか難しいようだ。60歳定年までならば、若手の指導や、クレーム対策などの一定の役割を職場で果たすこともできるし、やりがいもある。しかし再雇用というとどこかお手伝い的な側面もあり、若手の始動もやりにくいし、クレーム対応も相手に対する重みを示すのが難しい。結局自分の位置が中途半端に思えて、働き続ける意欲が減退していく、という声をよく聴く。
この友人からも同じようなことを言っている。
私は再任用には応じなかったが、60歳から65歳の方の処遇、働き方についてはもっといろいろな議論を前向きに丁寧にこなしていかないと、さらなる雇用延長に繋がらないと感じた1時間であった。
私が解決できることでもないが、また年度内に遭うことを約束して別れた。退職者会の加入の話はまだできなかった。
しかし今日訪れた居酒屋、日本酒を2合ほどと2皿で3200円。少し高かったけれども美味しいお酒とつまみであった。結構凝っている。財布にゆとりのある時にはもう一度行ってみたい。