関西の家電企業
三洋はパナソニックに吸収された。シャープ#とパナソニックの損の合計は１兆円を軽くオーバーする。
どうしてこんなことになったのか。韓国のサムスンやLGは絶好調だというのに。
近頃思うのだが、日本製は多機能すぎてはいないか。
付加価値を追い求めて、それを宣伝して、より高価な商品にするが、消費者はこれらの多機能や高品質を果たして求めているのであろうか。
もしそういう戦略ならば、国内で製品が高価格のために売れない時、海外でどんどん売れるとは思えない。
日本では国を挙げての特需が去った時に、強烈な販売不振が生じる事は予想できたはずだ。
補助金需要は正しくカンフル剤で、薬がきれると下の不況に戻る。
補助金制度は企業体質には恩恵とはならなかった。大企業は一体何を考えていたのか。
空きを突かれた形で韓国に先をこされた。再び原点に戻ってシンプル、イズ、ベストを地でいって欲しい。
高価格でもそれに見合う機能があれば、売れると言うのは消費者マインドを知らない企業のドクマである。
三洋はパナソニックに吸収された。シャープ#とパナソニックの損の合計は１兆円を軽くオーバーする。
どうしてこんなことになったのか。韓国のサムスンやLGは絶好調だというのに。
近頃思うのだが、日本製は多機能すぎてはいないか。
付加価値を追い求めて、それを宣伝して、より高価な商品にするが、消費者はこれらの多機能や高品質を果たして求めているのであろうか。
もしそういう戦略ならば、国内で製品が高価格のために売れない時、海外でどんどん売れるとは思えない。
日本では国を挙げての特需が去った時に、強烈な販売不振が生じる事は予想できたはずだ。
補助金需要は正しくカンフル剤で、薬がきれると下の不況に戻る。
補助金制度は企業体質には恩恵とはならなかった。大企業は一体何を考えていたのか。
空きを突かれた形で韓国に先をこされた。再び原点に戻ってシンプル、イズ、ベストを地でいって欲しい。
高価格でもそれに見合う機能があれば、売れると言うのは消費者マインドを知らない企業のドクマである。