ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。
本来ならば、朝に違ったテーマで更新するはずでしたが、ホテルのインターネット環境が思わしくない上に、PHSとの接続が悪かったためブログにアップできませんでした。
お詫びします。
さて、本日（11月17日）は、那須塩原市の乃木温泉ホテルで持田製薬工場株式会社 の管理職（課長クラス）13人を対象に『ほめ方・叱り方』研修を行ってきました。
（乃木温泉ホテル）
研修の3つの柱は、次のとおりでした。
１．叱り方のポイント
２．ほめ方のポイント
３．動機づけ・勇気づけの理論と実践
叱り方を「注意の与え方」と言い換え、「感情的になって人格攻撃をする叱り方は、パワーハラスメントの一種」だと主張しました。
また、ほめ方を「勇気づけの仕方」と言い換え、動機づけとも関連づけて「勇気づけ」を徹底的にお伝えしました。
加えて、番外編として「勇気」は「氣」の一種だとして「氣の演習」も行いました。
受講生はとても熱心で、質問も多く、注意の与え方では、見事なロールプレイを演じてくれました。
他の会社と違って持田製薬工場らしいのは、会長・社長・常務が総務部長と一緒に最初から最後まで傍聴どころか、討議や演習もなさり、この会社の教育熱心さが印象に残りました。
5時に研修が終わってからは、5時15分から懇親会。
私は、後ろ髪を引かれる思いで6時少し前に会場を後にし、新幹線で東京に戻ってきました。
ところで、宿泊し、研修を行った乃木温泉ホテル。
２つの特徴がありました。
１．送迎に関して細やかな対応があったこと
那須塩原駅に迎えに来てくれたばかりか、帰路は、わざわざ乃木神社の横を通って、私を送ってくれました。
２．温泉の質がいいこと
アルカリ性の１００％天然温泉で、とても快適。私は晩と朝の2度温泉につかりました。
また行きたくなった温泉でした。
＜お目休めコーナー＞ 乃木温泉ホテルにて
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