ミッションステートメントと今年の目標

あけましておめでとうございます。

いつもは１日の日に更新してたのですが、今年は遅いスタートとなりました。


平成２１年の年度目標策定がやっと終わりました。

ミッションステートメント、理念、ビジョン（９年後、４年後、２年後）を一部修正し、それに基づいて年度目標を作成します。

毎年の作業なのですが、今回は（今更ながら）、２０年度の振り返りと分析がきちんとできたのでは。

その上で、今年にどう生かすかを考えていました。


私のミッションステートメントは、

コーチングとファシリテーションのスキル・マインドで、人、組織、地域の成長を促進する。
そして、その過程を通じて、自分自身も更に成長し続ける。

というものです。


そのために理念として（価値に近いかもしれませんが）、

「信頼」「つながり」「実践」「成長」

をあげています。


そして、ビジョンを踏まえた今年のテーマ（目標）は、

『職場や地域へのコーチング・ファシリテーション文化

　の浸透　～学びから実践へ～　』

です。


これまで学んできたことを、いかに日常の中で生かしていくか。

今年は行動の年にしたいと思っています。