トップの役割として、ビジョンや組織の価値観を示すことはとても重要である。
メッセージをいかに明確に、わかりやすく伝えるかはとても大切だと思う。
そのメッセージとして、最もインパクトがあり影響が強いのは人事異動。
いかに良いことを言っても、それが言っていることとギャップがあれば、いくら良い話をしても見透かされてしまう。
勤勉を訴えながらあまり仕事を熱心にしない人を、チャレンジを訴えながら何も新しいことに取り組まない人を昇任させる。
普段の言葉が奇麗なほど、ギャップに対する失望は強いと思う。
それだけ人事というのは職員への影響力が強いし、普段の言葉との合一性を問われるもの。
以前担当していた者として、本当にそれができていたかどうかは真摯に受け取る必要がある。
メッセージをいかに明確に、わかりやすく伝えるかはとても大切だと思う。
そのメッセージとして、最もインパクトがあり影響が強いのは人事異動。
いかに良いことを言っても、それが言っていることとギャップがあれば、いくら良い話をしても見透かされてしまう。
勤勉を訴えながらあまり仕事を熱心にしない人を、チャレンジを訴えながら何も新しいことに取り組まない人を昇任させる。
普段の言葉が奇麗なほど、ギャップに対する失望は強いと思う。
それだけ人事というのは職員への影響力が強いし、普段の言葉との合一性を問われるもの。
以前担当していた者として、本当にそれができていたかどうかは真摯に受け取る必要がある。