昨日は新卒1年目を中心とした若手スタッフのフレッシャーズアカデミーを
開催しておりました。
このフレッシャーズアカデミーは毎月行っていて1日掛けて若手スタッフの
育成のため社内外から講師を招いたり、ワークを通じて
①超積極的参加
②直球&素直
③段取&時間厳守
を学んでもらう事にあるのですが、将来のヤマカを担ってもらう人財を育成する
目的もあります。
僕も毎回講師として彼らに講和をするのですが、昨日は全体的とても良い
雰囲気を感じました。
やはり先月ぐらいから新卒の子達も成果が出始め、それが自信に繋がっている
のだと思います。
発言も積極的で堂々として頼もしかったです。
このようにヤマカではフレッシャーズだけではなく、それ以外や採用にもかなりの
投資をしています。
昨日もスタッフから何故今ヤマカは業績がここまで伸びているのかという質問が
ありましたが、それは人財投資の効果が出来てたからだと思います。
もちろんここまで多くの我慢もしてきましたが、続けて来て良かったと感じて
います。
しかしまだまだ課題や問題もたくさんあります。
どんなステージでも人の問題は出てきますが、会社の成長は人財の成長に比例を
していきます。
これからも積極的に人財に投資をしていきたいと思います。
開催しておりました。
このフレッシャーズアカデミーは毎月行っていて1日掛けて若手スタッフの
育成のため社内外から講師を招いたり、ワークを通じて
①超積極的参加
②直球&素直
③段取&時間厳守
を学んでもらう事にあるのですが、将来のヤマカを担ってもらう人財を育成する
目的もあります。
僕も毎回講師として彼らに講和をするのですが、昨日は全体的とても良い
雰囲気を感じました。
やはり先月ぐらいから新卒の子達も成果が出始め、それが自信に繋がっている
のだと思います。
発言も積極的で堂々として頼もしかったです。
このようにヤマカではフレッシャーズだけではなく、それ以外や採用にもかなりの
投資をしています。
昨日もスタッフから何故今ヤマカは業績がここまで伸びているのかという質問が
ありましたが、それは人財投資の効果が出来てたからだと思います。
もちろんここまで多くの我慢もしてきましたが、続けて来て良かったと感じて
います。
しかしまだまだ課題や問題もたくさんあります。
どんなステージでも人の問題は出てきますが、会社の成長は人財の成長に比例を
していきます。
これからも積極的に人財に投資をしていきたいと思います。