今、来年度の計画を作成しています。
その中で改めて、会社の意味を見つめ直しています。
地域一番店になるという事は、様々な部分で会社を大きく
する事です。
売上であったりスタッフの数であったり。
その様に考えると良い事に思えますが、当然嫌な事や辛い事も
多くなります。
喜びも2倍になれば、苦しみも2倍になる。
今のままでも良いのかもしれませんが、何故そのような思いを
してまでそこを目指さなければいけないのか。
この問いに対する答えが明確でなければ、目指すべきでは
ないと思います。
成長することは時には苦しみであったりします。
しかし明確なミッションがあればぶれないと思います。
ただ単に数字の計画を立てるのではなく、そんな部分もしっかりと
訴えられるような計画書を作りたいと思っております。
その中で改めて、会社の意味を見つめ直しています。
地域一番店になるという事は、様々な部分で会社を大きく
する事です。
売上であったりスタッフの数であったり。
その様に考えると良い事に思えますが、当然嫌な事や辛い事も
多くなります。
喜びも2倍になれば、苦しみも2倍になる。
今のままでも良いのかもしれませんが、何故そのような思いを
してまでそこを目指さなければいけないのか。
この問いに対する答えが明確でなければ、目指すべきでは
ないと思います。
成長することは時には苦しみであったりします。
しかし明確なミッションがあればぶれないと思います。
ただ単に数字の計画を立てるのではなく、そんな部分もしっかりと
訴えられるような計画書を作りたいと思っております。