【二輪】ホンダ、アフリカで５万円のバイクを発売 「Ａｃｅ ＣＢ１２５」世界最安車

ホンダのナイジェリアにおける二輪車生産販売子会社、ホンダマニュファクチュアリングナイジェリアは29日、
新型の小型二輪車『Ace CB125』、『Ace CB125-D』を同国で販売開始した。

Ace CB125およびAce CB125-Dは、新興国向け低価格戦略小型二輪車として開発されたもの。
ホンダのグローバルネットワークを使い、コスト競争力を高めながらも、使いやすさ、燃費性能、
走行性能、耐久性にこだわった125ccモデル。

ナイジェリアで人気のバイクタクシー仕様としたAce CB125は、低価格、高い耐久性、優れた実用性に加え、
ロングシートを採用することで居住性や積載性を高めている。また、バイクタクシー以外の用途を対象とした
Ace CB125-Dは、先進性を感じさせるスタイリッシュなデザインとしている。

販売価格は、約10万ナイラ（約5万円）。年間10万台を上回る販売を目指す。
http://response.jp/article/2011/09/29/163062.html
画像　ホンダ Ace CB125
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ホンダ Ace CB125-D
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　日本でも５万円で売れたらかなり売れる気がするが？？？
売ってくれないのか？？

東電、電気料金原価を１０年間で６千億円高く見積もり 「経営・財務調査委員会」の調査で判明

電気料金原価、６千億円高く見積もり　東電、１０年間で

　東京電力の電気料金算定のもとになる見積もり（燃料費などを除く）が、実際にかかった費用よりも、
過去１０年間で計約６千億円高いことが、政府の「東京電力に関する経営・財務調査委員会」の調査でわかった。
電気代が必要以上に高く設定されていた可能性があり、調査委は近くまとめる報告書に盛り込む。

　自由化されていない家庭用の電気料金は、電力会社が今後１年間にかかる人件費や燃料費、修繕費などの
原価を見積もり、一定の利益を上乗せして決める。

　報告書案によると、過去１０年で計６１８６億円分、見積もりが実績を上回っていた。大きな原因として修繕費を挙げ、
１割ほど過大とした。報告書案は「経営効率化によるものというよりも、そもそも届け出時の原価が適正ではなかったと
推察される」と指摘した。

▽ソース　朝日新聞(asahi.com)　2011年9月29日3時0分
http://www.asahi.com/business/update/0929/TKY201109280716.html

さすが独占企業。コスト管理もどんぶり勘定。これで給与も世間より全然高いのだから
何かメスを入れないとどうしようもない・・・。

太田治GMのカーワンHC退任発言に専務理事は反発…日本ラグビー協会

日本ラグビー協会の矢部達三専務理事は２７日、ワールドカップ（Ｗ杯）で日本が勝利なしに
終わったことを受けてニュージーランド北島のネーピアで記者会見し、同協会理事らで構成する
「世界８強会議」を早急に開いて指導陣の評価をまとめ、それを基に理事会で人事を協議する
方針を明らかにした。

日本代表の太田治ゼネラルマネジャー（ＧＭ）は別の会見で、カーワン・ヘッドコーチらとの
契約を更新しない考えを明らかにしたが、矢部専務理事は「太田ＧＭの話は聞いていない」と
話し、指導陣の去就についても「今のところ白紙」と明言を避けた。

http://sportsnavi.yahoo.co.jp/rugby/headlines/20110927-00000049-kyodo_sp-spo.html

結局、今回も勝てなかった日本ラグビー。
そもそも協会の組織改善しないとどうにもならん。

東電への要求が一方的…米倉会長が経産相に反発

経団連の米倉弘昌会長は２６日の記者会見で、枝野経済産業相が東京電力の役員報酬を公務員並みに
下げるべきだとした発言について、「政府は（自らの）責任を自覚すべきで、東電への要求が一方的すぎる」
と述べ、反対する考えを示した。

超円高に対しては、「企業は追い詰められている。政府と日本銀行は連携して市場介入を含めた断固とした
対策をやって頂きたい」と注文をつけた。

（2011年9月26日18時47分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20110926-OYT1T00926.htm

経団連は身内の擁護に忙しいらしい・・・・。

東電の今までの失態を考えると擁護するほうが識見不足を露呈するようなものだが・・・。

】「世界経済は危険な段階」ＩＭＦ委が共同声明

【ワシントン＝芳村健次】国際通貨基金（ＩＭＦ）の諮問機関である国際通貨金融委員会（ＩＭＦＣ）が
２４日午前（日本時間２４日夜）、ワシントンで開かれ、「世界経済は危険な段階に入っている」として、
ユーロ圏に対し、危機の克服に向けたあらゆる対策をとるよう求める共同声明を採択した。

声明は、ギリシャの財政問題をきっかけにした欧州の債務危機問題の解決に向け、ＩＭＦと各国が協調し、
「断固として行動する」ことで合意したとしている。その上で、ユーロ圏が緊急支援制度「欧州金融安定基金」の
機能強化など、７月に決めた対応策を確実に実行することを求めている。

また、欧州危機が拡大し、巨額の資金援助が必要になった場合などを想定し、ＩＭＦの資金力が十分か
どうかを検証する必要があるとした。


▼YOMIURI ONLINE（読売新聞）　[2011年9月25日23時26分]
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20110925-OYT1T00582.htm

いよいよ先進国を中心に経済大混乱？？
中国ほかの新興国に頼ることもできるのやら・・・。

中日・落合監督 なぜ解任なのか…ズバぬけて高い首脳陣の高年俸＆過去７年間で黒字収支１度もなし

電撃解任‐。中日は２２日、今季で３年契約が切れる落合博満監督（５７）が今季限りで退任し、新監督にＯＢの高木守道氏（７０）が就任すると発表した。
過去７年間でリーグ優勝３度、日本一１度に輝いた名将。球団史上初のリーグ連覇に望みをつなぐシーズン途中での解任発表に激震が走った。

事実上の解任。オレ流指揮官がクビを通告された。首位・ヤクルトに４・５差に迫り、本拠地で４連戦を戦う前に行われた異例の記者会見。
球団史上初のリーグ連覇が消えたわけではない状況。会見に坂井球団社長は同席せず、最初から佐藤球団代表のイスひとつしか用意されていなかったのも異常を示していた。

「野球殿堂入りをされた今年が節目ではないかと。一度新しい風を取り入れたい」と佐藤球団代表は話したが、
後任に座るＯＢ会長の高木氏も０６年に野球殿堂入りを果たしており、９２年から４年間、中日の監督を務めている。

野球殿堂入り。新しい風。持ち出した２つの項目は到底、解任の理由には当たらず、表面上だけを取り繕ったとしか言えない。

３月２５日の定時株主総会で選任された坂井球団社長は、白井オーナーから球団の赤字体質改善の勅命を受けていた。
年俸３億７千万円（推定）とされる落合監督。他球団と比較してもズバぬけて高い首脳陣の年俸。輝かしい成績を残しながら、過去７年間で黒字収支は１度もなかった。

首のすげ替え、首脳陣の一新が、球団経営を改善させる手っ取り早い手段だと考えた。　　>>2以降に続く

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110923-00000005-dal-base

東日本大震災の影響でシーズン終了がズレ込む今季。来季のチーム編成、ドラフト会議等の日程面を考えての早期発表となった。
優勝に対する強いこだわり。強いチームの基盤はできている。この時期の発表、公表が悪影響を及ぼすとは心配してない。

かえって、節目を飾るにふさわしい、監督を胴上げするんだということで、全力を尽くしてくれると思っている」と佐藤代表はマイナス材料はなく、
プラス面だけが存在すると強調したが、現場の空気を無視した突然の発表は、球団史上初のリーグ連覇に向けた選手の士気を下げる可能性をはらんでいる。

解任通告を受けた席上、落合監督は「はい、分かりました。残り試合も全力を尽くします」と話したという。
だが、あくまでグラウンドで戦うのは選手。経営判断だけが先に立った今回の解任劇は、残り２５試合の展開を下方向に左右する材料になるかもしれない。

黒字になっていないのは、フロント他の責任ではないのか？？
実績をこれだけ上げている監督を解任で、次が実績を上げ損なった高木守道とは
どうも解せない。

ソフトバンク株が暴落、年初来安値…ａｕ「iPhone5発売」ショックは強烈

米アップルのスマートフォン「アイフォーン」の次期モデルが、KDDIから発売されるとの報道が相次いでいる。
現在国内でアイフォーンを販売しているソフトバンクモバイル（SBM）は、独占販売が崩れることになる。
そのためか、このニュースが流れるとソフトバンクの株価が大きく値下がりし、年初来安値を記録した。

「アイフォーン5」の発売について、アップルはこれまで沈黙を守っているが、2011年10月に発表されるのでは
ないかと言われている。

■意味深な孫社長「正道を選ぶか邪道を選ぶか」

順当なら国内ではSBMから発売となるが、これにKDDIが割って入り、複数の通信会社がアイフォーンを
取り扱うようになる可能性があるというのだ。

KDDIは携帯電話の加入者数で国内2位だが、2008年のアイフォーン発売以来売り上げを伸ばしてきたSBMに
猛追されてきた。スマートフォンへの本格的な移行が遅れたのも、KDDIの足を引っ張った。

国内でアイフォーンを販売するのはSBMだけ。しかも「SIMロック解除」をSBMが拒み続けているため、他社
回線を使えない仕様となっている。ドコモ回線を使ったSIMカードを販売する業者が現れ、海外のSIMフリー版
アイフォーンを買ってドコモに接続という「裏技」が可能となったが、KDDIはSBMやドコモと通信方式が異なる
こともあってか、「蚊帳の外」となっていた。

調査会社IDCジャパンが6月9日に発表した、2011年1～3月の国内携帯電話市場規模のデータからアイフォーンの
出荷台数を算出すると、月間およそ33万台となる。一方、電気通信事業者協会が発表したSBMの契約数は、
2011年1月が24万600件、2月は27万100件、3月は49万8100件の純増を記録している。しかもSBMの純増数は、
8月まで17か月連続首位。単純比較はできないが、アイフォーンがSBMに相当な貢献をしているのは間違いない。


アイフォーンの独占販売が崩れればSBMへの影響が大きい、との見方からか、9月22日、ソフトバンクの株価は急落。
終値で前日比12.3%も下げた。一方、孫正義社長はツイッターで「全ての人に分かれ道はやって来る。問題は、
そこで正道を選ぶか邪道を選ぶかだ」と、真意は不明だが意味深な発言を残した。この文面ではSBMが今後
どういう対応をするかは不明だが、「正道」の中身に注目が集まりそうだ。

■「何が何でもアイフォーン」ではなくなった

KDDIからアイフォーンが発売されれば、国内大手3社のうちドコモだけが言わば「置き去り」となる。もともと
ドコモはアイフォーン導入に積極的だったとされ、アップルとSBMが独占販売契約を結んだ後も、ドコモの
山田隆持社長が「諦めたわけではない」とたびたび「ラブコール」を送っていた。その後もアップルとの交渉は
継続中と明かしているが、7月に雑誌の取材に対して山田社長は、アップルと条件が合えばアイフォーンを発売する
意志はあるものの「3年前とは状況が大きく異なっている」とトーンダウンした発言をしている。アイフォーンが
発売された2008年当時と比べて、米グーグルの基本ソフト「アンドロイド」が登場し、ドコモでもアンドロイドを
搭載した機種を開発しており、何が何でもアイフォーン、ということではなくなったようだ。

アスキー総合研究所・所長の遠藤諭氏は「KDDIからアイフォーンが発売されることになっても、驚きはない」と話す。
米国では、当初独占販売していたAT&Tに加えて2011年2月からベライゾン・ワイヤレスが販売を開始、売り上げを
伸ばしていることから、日本でもKDDIが「2社目」としてアイフォーンを手掛けても不思議ではないということだ。

さらに、ドコモが今後アイフォーンを発売する可能性も残っていると、遠藤氏はみる。ただし現時点で「ドコモに
どれほどのメリットがあるかは疑問」と指摘する。韓国サムスン電子の「ギャラクシー」や英ソニー・エリクソンの
「エクスペリア」といったアンドロイドモデルの売れ行きが好調で、「別にアイフォーンでなくてもいい、という
利用者は意外に多い」（遠藤氏）というのが実情のようだ。今の状態が続けば、ドコモはアップルとの交渉を焦る
必要はない。

一ケータイの販売動向でこれだけ株価を揺るがすとは恐るべしiphone。
とはいえ、ジョブズが退いたあとのアップルが今まで通り注目に値するプロダクトが出てくるかは
未知数であるが・・・・。

ニコン、レンズ交換式小型カメラ「Nikon 1」発表 新マウント採用 フルHD動画対応

ニコンは21日、レンズ交換式のデジタルカメラ「Nikon 1 J1」と「Nikon 1 V1」を発表した。
10月20日より順次発売する。価格はオープンプライス。

新レンズマウント「Nikon 1(ワン)マウント」や、
新開発の「スーパーハイスピードAF CMOSセンサー」、
画像処理エンジン「EXPEED 3」を採用したレンズ交換式デジタルカメラ。

同社伝統のFマウント用レンズを取り付けられるマウントアダプタも用意している。
V1は電子ビューファインダーを本体に内蔵しているのが特徴。

撮像素子は1,010万画素で、13.2×8.8mmサイズのCMOSセンサー「ニコンCXフォーマット」を
採用する。
動画は1,920×1,080ドット/60i、1,920×1080ドット/30p、1,280×720ドット/60pなどの
撮影が可能。
スローモーション動画も撮影できる。
ファイル形式/圧縮方式はMOV/H.264/MPEG-4 AVC。

ソースは
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20110921_478906.html
Nikon 1 J1
http://www.nikon.co.jp/news/2011/img/nikon-1_01.jpg
Nikon 1 V1
http://www.nikon.co.jp/news/2011/img/nikon-1_02.jpg
http://www.nikon.co.jp/news/2011/img/nikon-1_03.jpg
■ニコン　http://www.nikon.co.jp/inde2011年9月21日
「Nikon 1（ワン）」から、2機種「Nikon 1 J1」「Nikon 1 V1」を発売
　http://www.nikon.co.jp/news/2011/0921_nikon-1_01.htm

老舗のNIKONがミラーレスを発売！となるんだろうが、どうもあまり魅力を感じないスペック。
コンパクト機でレンズ交換できるようになっただけとか・・・。

「ゲーム課金で月５万使うのは普通。他の趣味と同じ」「ネットゲームやめたプレイヤーが罪悪感

日本最大のゲーム開発者向けカンファレンス「CEDEC2011」でDropwaveの本城氏によって
　「ネットワークゲーム時代に求められる、ゲームプランナーの基礎知識」と題した講演が行われました。

　「まずは自ら課金して廃人になるまでやりこむべし！」ということで、顧客生涯価値(LTV)の最大化を
　目的としたオンラインゲームの設計、開発および運用法について、本城氏自身の制作経験を踏まえて、
　講演というレベルを超えて微に入り細に入り赤裸々に経営哲学や制作理念が語られました。

本城：本公演の趣旨を説明させていただきます。コンシューマーゲームの開発者の視点から、
　オンラインゲームの開発、運営について話したいと思っております。

第1にお客様のゲームに対するモチベーションの違いについてです。
「最初にそれだけ払うぞ」という気持ちで始めたのか、「無料だから」始めたのかでは、まったくゲームに
対するモチベーションが違うということです。よって、基本的に無料のオンラインゲームを作る時は
「たまたま通りかかった一見さんがこそっと入ってきてくれた時に、それをどう逃がさないようにするか」
という視点でゲームを作らなくてはいけません。
(中略)
第3にコミュニティ要素の有無です。
ソーシャルゲームは、フレンドやギルドといったコミュニティ要素が必ず入ります。
メール、掲示板、グループチャットなどのコミュニティを維持するための手段を必ず入れなければ
ならないのも全くコンシューマゲームと違う点です。
(中略)
次に、オンラインゲーム設計のポイントのお話をしていきます。
(中略)3番目に「非課金者と課金者で二重にゲームバランスを整える」こと。
数％の重課金プレイヤーは無双プレイができます。「今月5000円使ってカード引いて最強カード
引きまくったからバトル全然余裕だな」と。「5000円払って良かった」と思って遊んで、無料ユーザーは
やられ役になります。そして無料ユーザーには課金ユーザーにやられたことによってイベントを
発生させたりして「課金ユーザーには負けても、まあしょうがないよね」という気にさせるゲーム
デザインにするのが凄く大事です。(>>2-10につづく)
　http://gigazine.net/news/20110920_dropwave_game_planner_cedec2011/


(中略)8番目に「コミュニティを活性化させること」。「仲間がいると有利になる」「助けてくれる」「プレゼントが
贈られてる」というような仲間同士の協力の要素を入れることでコミュニティは活性化します。
たまたま友達となった人とダンジョンに潜って「自分は魔法使いで君はナイトだからパートナーに
なってね」みたいな話をしたり、皆でダンジョンに潜って「今日楽しかったね」と盛り上がったり、ということです。
何故これが良いかというと、ゲームの中で知り合った仲間と関係を深めることで、その関係を切ることに
罪悪感を覚えるようになって、長く遊んでもらえるようになります。ゲーム自体にはちょっと飽きたんだけど
「今俺が辞めると彼が迷惑するよね」と思って続けてしまう、というような感情を作り出すことが非常に重要です。
結果的にLTVの最大化につながります。

次に運営編「コンシューマ経験者が陥りがちな罠」です。
(中略)2番目、「お客様をタダで満足させてしまう」こと。コンシューマの世界にいると、お客様は最初に
お金を払ってくれているので「あとはどれだけ満足させられるか」ということになります。
「ここから先は有料だよ」というところをちゃんと線引きする必要があります。
(中略)
7番目です。「課金に罪悪感を持ってしまう」。オンラインゲームに月5万使ってますとか言うと
「こいつ馬鹿じゃないの」とか「オンラインゲーム会社凄いあくどいな」と皆さん思いがちです。
でも冷静に考えてほしいんですが、コンシューマゲームにハマってる時、余裕で月10万くらい
使ったりしています。それが何故オンラインになった途端、「オンラインゲームに10万使うと犯罪」の
ような雰囲気になってしまう。
そんなことはまったくなくてですね、例えば僕車凄い好きなんですが、アホみたいに金使ってたんです。
釣好きの友人は凄い釣り具を買ったり、みんな月で計算していくと5万、10万は使ってるんです。
要は、人間って5万10万は使えるんですよ。それに価値がある、凄い楽しいって思ったら、5万10万
使っても全然痛くも痒くもないんですよ。

皆さんまず自分で5万円課金してみてください。凄い楽しいですから。5万の価値があると実感
できると思います。(以上、抜粋)

とても建設的とも思えない世界に月５万円・・・・。開発者として言っていることに間違いはない気はするが、志は高くないような・・・・。

19日の米国株、"大幅反落"で始まる--ダウ171ドル安 ギリシャ支援不透明感

19日の米株式相場は６営業日ぶりに大幅反落して始まった。午前９時35分現在、
ダウ工業株30種平均は前週末比171ドル73セント安の１万1337ドル36セント、
ハイテク株の比率が高いナスダック総合株価指数は同40.98ポイント安の2581.33で
推移している。財政危機にあるギリシャへの追加支援が実現するかどうか改めて
不透明感が浮上しており、欧州株式相場が全面安。投資家が運用リスクを取りにくく
なり、米株式相場にも売りが先行している。ダウ平均の下落幅はその後200ドルを超えた。

米株は前週末まで５日続伸しており、やや過熱感が出ているとの見方もあった。
午前中にオバマ米大統領が財政赤字削減の具体策を明らかにする予定で、
様子見ムードが買いを抑えている面もある。

個別株では、投資銀行部門のトレーダーの不正取引による損失額が従来の算定よりも
大きくなると発表したＵＢＳの米預託証券（ＡＤＲ）が下落。ギリシャ不安を背景に
他の欧州銀のＡＤＲにも売りが膨らんでいる。バンク・オブ・アメリカ（バンカメ）や
ＪＰモルガン・チェースなど米銀株も安い。

航空部品などを製造するグッドリッチの買収へ向け交渉していると報じられた航空機
・機械大手ユナイテッド・テクノロジーズも安い。

一方、グッドリッチは大幅高で始まった。住宅建設大手レナーは朝方発表の四半期決算が
減収減益だったものの上昇。会社分割を計画していると発表した複合企業のタイコ
・インターナショナルも買いが優勢になっている。

◎http://www.nikkei.com/news/latest/article/g=96958A9C9381E19E939C8BE2E38DE3EBE2EBE0E2E3E3E2E2E2E2E2E2

ギリシャの処理については短期的には結論が出ないのでは？？（と言うかデフォルトでは？遅かれ早かれ）
結局、いくらか戻す局面はあってもトレンドは下げ？