*ベネッセHD 株価推移 3,690前日比-30(-0.81%)
*原田新社長の言説には、まだ戦略的未来は見えていない、もっとも伸びている事業は.サービス付き老人ホーム、
*教育事業の再生は通販からオンラインへ全面的にシステムを転換する事以外にはない、と思うが、タブを代える前に戦略の構築場ナイ、
*日経の報道した原田新社長幅言行、株価も反映せず、
*14/4~6期のセグメントの業績の状況
[国内教育事業領域]
国内教育事業領域の連結売上高は、616億8千9百万円と、対前年同期比2.6%の減収となりました。減収の主な要因は、主力の通信教育講座「進研ゼミ」「こどもちゃれんじ」の延べ在籍数が減少したことです。
一方、学校向け教育事業は高校生を対象とした学習・進路指導教材を中心に好調に推移し、国内英語事業、学習塾事業も売上を伸ばしました。
営業利益は、学校向け教育事業の増収に伴う増益があったものの、「進研ゼミ」の小学講座から高校講座のうち9学年でタブレット教材を導入したことによる費用の増加や、減収に伴う減益等により、45億1千4百万円と、対前年同期比27.4%の減益となりました。
[海外教育事業領域]
海外教育事業領域の連結売上高は、46億9千2百万円と、対前年同期比11.3%の増収となりました。 増収の主な要因は、中国で通信教育講座の延べ在籍数が増加したこと、および円安による為替換算時のプラス影響です。
営業利益は、増収に伴う増益により、4億3千7百万円と、前年同期の2億8千2百万円の営業損失から黒字転換しました。
[生活事業領域]
生活事業領域の連結売上高は、46億5千7百万円と、対前年同期比14.7%の減収となりました。 減収の主な要因は、㈱ベネッセアンファミーユによる食材宅配事業の収束、*撤退?及び、雑誌事業、通信販売事業の減収です。
営業利益は、減収に伴う減益があったものの、コスト削減等により、2億8千2百万円と、対前年同期比78.0%の増益となりました。
*日経産業,14/9/26、”原田ベネッセ 嵐の改革、”特集記事ではあるが、内容は、辞任役員のハナシが主体で、それとなくわかる老舗企業の家族主義的経営のヌルマ湯性がわかる程度、
*掲載した、主力事業の推移グラフが直裁に語る、未来の対策はまだ白紙的、主力事業をオンラインに全面的ん置き換えることがまず至上課題だと思うが、それについての、人事はコレカラ面接で決める?
*前社長が社長秘書に恋慕、常軌を逸したセクハラに発展しうたが、結局、メディア対策が成果、なんとなく社長辞任で問題を済ませチャッタ、ボクはその問題の社内的清掃がなにもナカッタ点に疑問をもった、今回の情報漏洩はカンリ体制の不在、企業体質の家族制が脱皮出来てイナカッタ、という結論、