●
朝イチで再度打合せ、ジンジ配置がようやく決定。
早速、組織体制と配置についてのアナウンスを現メンバーと
新メンバーにお知らせ、これに基づいて引継を進めてもらう。
人の配置は本当に難しい、今すぐの話だけでなく、1年後に動く
人のことや数年後の動かし方も見据えて動的に考える必要がある。
●
合わせて、新組織の対外説明用資料をブラッシュアップ。
同じような内容を説明するのにも、説明相手というかステーク
ホルダーが変われば表現も微妙に変わってくるので上手く使い分け。
明日明後日は出張などもあるので、早めに調整を進めておく
必要がある、イドウする人は引越準備でこの時期休みがちだし。
●
一方で、送別会はほとんど出来ないかもしれない。
想定しているだけでも3〜4回はやると思っていたのだが、
少人数でやるか先日のようなランチ会にするか、ではないか。
特にシシャ全体でやるものについては、普段あまり顔を合わせない
人と話す貴重な機会だったのだが、中止が決定してしまった、残念。
●
分散開催にも限度があるしね(-_-;