J's日誌

中小企業診断士、経営管理修士(MBA)、事業再生士補、AFP。某NPO法人フットサル連盟副理事長。

組織能力の向上と意思決定2

2013-10-23 23:59:59 | OBS


3位をキープ!!ありがとうございます。
本日もクリック  ( ・∀・)つ〃Ω お願いします。
人気blogランキング



まずは前回の事後課題、様々な自我がある中で
どういう自我を見分けるのが難しいか、という話。

結論としてはCP(批判的な親)とRC(反抗する子供)が
分かりにくく、何回かやり取りする必要があるだろうと。


怒っているようでもその感情を抑えているケースはあり、
コミュニケーションを取りつつ自我を探っていくことになる。



前半のレクチャーはメンターとメンティの話、
最近は社内で制度化しているところも多いという。

ただし自分は社内メンターを制度化してもなかなか
機能しないのではないか、という印象を持っている。


例えば転職したい、という若手からの相談に対して
社内メンターは本当に相手の立場を考えて中立的に
対応できるか、というと難しいのではないだろうか。

むしろメンターは社外の、あまり関係のない業界の
年上の友人に求めた方が良いのでは、と思ったりする。




後半のグループディスカッションは職場で抱えている
難しいコミュニケーションをどう解決するか、がテーマ。

今の時代の特徴なのかもしれないが、年下の上司や
年上の部下とどうコミュニケーションを取るのか
悩んでいるメンバーが結構多いことに、驚かされる。


コミュニケーションも理論を学び、意識して実践すれば
かなり能力的に向上するものであるというのは興味深い。



日々実践です(-_-;
Comment
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする