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今日は朝からある案件の根回し。
明日ちょっとした発表があるのだが、
事前にお知らせしておきたい関係者を
回って内容とか経過のご説明をしておく。
その数、実に20人以上。こちらとしても
手分けして回らないと間に合わないので、
２つの班を編成して対応することになった。
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急ぐのでアポなしで関係者を回るのだが、
アポなしだけに席にいないことも多々ある。
その場で待つか、それともいったん別を回るか。
このあたりの判断も、急ぐだけに難しいものがある。
幸い、自分が入った方の班は昼過ぎに関係者を
全て回ることが出来たが、もう一つの班は夕方まで
かかってしまい、他の仕事は夜まで一切出来なかった。
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根回しという言葉には悪いイメージがあるが、
事前に丁寧なコミュニケーションをしておく、
と考えれば前向きで必要な作業とも考えられる。
実際、根回しをしていなかったがために揉める
ことはあっても、根回しをして問題が起きると
いうことは（過去の経験上）ほとんどない。
あるいは、インフォーマルな合意形成の一環、
という言い方もあるかもしれないし、もう少し
プラスの表現があって良い活動ではないかと思う。
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面倒だけど、丁寧さの裏返しともいえる(-_-;
