ノースウェスタン大学集中講義８

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無事にプログラムも終わり、日本への移動開始。

7:50に出発ということだったが、夜更かししていたのと
荷物のパッキングに時間がかかり朝食は短時間で済ませる。

夜の便でサンパウロへ向かう仲間が見送りをしてくれ、
一期一会ということを痛感しながら空港までバスで向かう。

荷物が1.4キロほど制限をオーバーしてしまったのだが、
ドルも余っているしお金で解決、と超過料金40ドルを払う。

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シカゴ・オヘア空港は、本当にでかい。

今回のように直行便だとそれは分かりにくいが、シカゴ
到着後に国内線に乗り継ぐとしたらそれを実感できるだろう。


空港内に恐竜が！


空港内のバーでワインを一杯

ドルのキャッシュを使い切ろうとしてバーに入ったのだが
taxを忘れて足りなくなり、同期に借りたという（；一_一）

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そしていよいよ搭乗の時間を迎える。


間もなく搭乗

12年間一度も来ていなかったアメリカに、わずか１ヶ月で
２回も訪れることになったのは偶然としか言いようがない。

移動には時間がかかり疲れたけど、やはり来ることが出来て
良かったし、弟家族と会うことが出来たのも貴重な機会だった。

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長旅は続きます(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義７

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いよいよ今日がプログラム最終日。

午前中はマーケティング界の３大巨匠と呼ばれる
Don E.Schultz名誉教授によるブランディングの講義。

世界でも最先端をいっている学者から直接レクチャーを
受けられる機会、これだけでお釣りがくるのではないかと。

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昼前からはグループワークのプレゼンテーション。

４チームに分かれて連日連夜取り組んだ内容を質疑合わせて
30分間でプレゼン、自分のチームでは自分が発表することに。

パワポは英語で作ったものの、同時通訳がつくのでプレゼン
自体は日本語で、それでもこちらの教授陣を前にかなり緊張した。

後で聞いたら僅差で２位だったらしいが、順位は正直関係ない。
皆が不慣れな環境で一生懸命に取り組んだことが素晴らしいので。

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プレゼンが終わると修了証が出されて自由行動。

大学のグッズを買いにブックストアに行ったり、
校内を散策して最後の時間を名残惜しく費やしたり。


Kelloggのブックストア


Kelloggとも今日でお別れ

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夜は打ち上げ、レストランで最後のパーティ。


パーティ会場となったホテル近くのレストラン

現役生だけでなく修了生や他大生など、様々な
バックグラウンドを持っている今回の参加メンバー。

そうしたメンバーと知り合い、短い時間ではあったが
一緒に行動し課題に取り組んだことが自分の財産になった。

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明日の便で帰ります(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義５

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本日はウィスコンシン州ミルウォーキーへ。

目的は現地企業訪問、ハーレーダヴィッドソン。
本社だけでなくミュージアム、工場内の見学まで。

バイクに乗らない自分は少しでもその魅力を理解しようと
事前に最新版の製品カタログやビデオを見て予習してきた。

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ミュージアムを中心にあまりにも数多くの写真を
撮ったのだが、その中で特に印象に残ったものを。


最初に作ったハーレー、製造番号１番らしい


1920～1930年頃の広告、日本向けのもの

そして何となく報道では聞いていたのだが、ここに
本当に展示されているのだろうか、と期待していたものが。

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それが311の津波で宮城からカナダまでコンテナごと
流されて発見されたというハーレー、展示されていた。


地図とともに大きくスペースを取られていた


コンテナの扉が開き、海水が浸入して損傷したらしい

これを見て、だからどうすべきとか何か考えをまとめる
ことも出来ないが、ここでの保存に値するものだとは思う。

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おまけの写真。


昼メシはミュージアム併設のレストラン


夜はミラーのビールが飲めるレストラン

バス移動の疲れと睡眠不足、そしてこちらの食事の
ボリュームにやられつつあるが、何とか頑張りたい。

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肉は確かに旨いんだけど、量がね(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義４

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本日はシカゴの現地企業を訪問。

午前中はWalgreens、副社長によるプレゼンと
事前に準備してきた内容に基づく質疑応答など。


Walgreens本社

ただ、参加者から様々な質問が出たので
最後の方は時間切れになってしまったのと、
読んでおけばよかったテキストがあったことが
当日現場で発覚したのはちょっと残念だったかも。

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午後は日系企業をサポートしている法律事務所で
アメリカの弁護士事情などについてのレクチャー、
そして夕方には時間が出来たので軽めの観光など。


Walgreensのflagship store


Willis Tower


噂のSkydeck、かなり怖い


再びLoopにも乗ってみた

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夜はジャズクラブ、Andy'sへ。


店舗外観


生演奏中


夕食はステーキ、柔らかくて美味

そしてホテルへ戻ってからは再びグループワーク。
なかなか作業時間がないが、効率的にやるしかない。

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明日は終日ミルウォーキーです(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義３

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いよいよ今日からレクチャー開始。

ホテルから参加者全員がマイクロバスに乗って大学へ、
新入生の入学時期でもあり大学近辺は盛り上がっている。


レクチャーを行う講義棟のChambers Hall

到着すると座席に資料やファイルにボールペンなどが
用意されており、全体的な説明が始まって緊張が高まる。

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午前中はClarke Caywood教授の危機管理に関する
コミュニケーションの講義、札幌でも一部聴いたもの。

ソーシャルメディア全盛の現在、企業等の組織にとって
危機の範囲や対応すべき事項は非常に広範に渡るように。

同時通訳が入っているため最後はやや時間切れとなったが
ケーススタディでもこの問題をテーマに行うことになった。

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午後はAndrew Razeghi客員准教授によるイノベーションの話。

イノベーションを起こす、その源泉やアイデアが浮かぶ瞬間は
どのようなものか、分析的に考えて各自のビジネスに活かそうと。

やや抽象的な内容も多く、正直難しかったので、記念の意味も
込めて准教授の帰り際にサイン入り著書を２冊購入することに。


２冊で20ドル

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そして夕方からケースの説明とグループ分け。

同期は自分ともう１人で、あとは上の代と修了生、さらに
今回特別参加している神戸大学の方１人とで５人のチーム。

夕食後にホテルに戻って飲みながらNUboardを使って打合せ、
早速FBのグループを作ってファイルをバンバンとアップロード。

普段とは異なる環境でのグループワーク、制約も多いのだが
いつものように出来ることはいつものスタイルで取り組みたい。

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何となくリーダー役をやることに(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義２

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昨日の予報で嫌な予感はしていたが、朝から本降りの雨。

そう考えると、昨日晴天のうちに２階建てバスに乗ったのは
正解というか、晴れているからこそ出来ることをして良かった。

ということで雨でも楽しめる科学産業博物館へ行くことに。
自由に動ける弟の車だからこそ、こういう対応も可能になる。


雨のドライブもまた楽し


科学産業博物館

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ここは大人向けの施設かな、と思っていたのだが
小さい子供を連れて行っても十分に楽しめるところ。

しかし、あまりに面白すぎて子供がツボにはまって
しまうと１日あっても回りきれないという悩ましさ。

適当に移動しつつ、時間もタイトになってきたので
昼メシも博物館内にあるフードセンターで適当に取る。


今日は軽めにサーモンなど

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インディアナに帰る弟に野球場まで送ってもらい、お別れ。

短い時間だったが、お互いが勉強していること、周囲の
環境のことやカリキュラムのことなど、真面目な話を昨夜
することが出来たのは恐らく今回最大の収穫になるだろう。


Chicago White Soxの本拠地、U.S. Cellular Field


しかし雨でDelay

69ドルのバックネット裏席だったが、夕食の予定もあるので
観戦を断念して公共交通、Loopに乗って中心部まで戻ることに。

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夕食からようやくグループ行動に再合流、地ビールの
工場兼レストランで製造担当の説明を受けたあと飲み放題。


店舗外観


ステンレスタンク


工場見学


地ビールとハンバーガー、旨し

これで２日間に渡るExcursionも終わり、明日からいよいよ
レクチャーと企業訪問、そしてグループワークが始まることに。

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頑張らないとね(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義１

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シルバーウィークを利用した、この集中セミナー。

最初は行かなくてもいいかな、と思っていたのだが
徐々に、今年行っておきたいという気持ちが強くなった。

もちろん、弟が近くの大学にいるということも大きい。
そのため、自由時間は別行動を取らせてもらうことにした。

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朝５時半に出発して新千歳空港に朝７時集合、成田で
乗り継いでシカゴに到着したら時差の関係でまだ朝８時。

出迎えに来ていた弟家族と合流し、団体行動から外れて
アメリカンな車でカーナビをセット、最初の目的地へ向かう。


シボレー・トレイルブレイザー


最初の目的地、ジョン・ハンコック・タワー


昼メシはビュッフェ、白身魚はティラピアらしい


中心部を望む、左手にはミシガン湖

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その後は車を置いて２階建てバスツアーで市内散策。


２階建てバス


フラミンゴ


無題


クラウドゲート

シカゴには過去２回来ているのだが、意外とこういう
定番の観光をしたことがなかったと思うので良かった。

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夜は食材の買い出しをした後、シカゴ名物のピザを。


Giordano's、店舗外観


これでミディアムサイズ


分厚いので２切れで満腹

この後ようやく21時にチェックイン、他のメンバーも
ちょうど帰ってきたところで、再合流することが出来た。

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荷物が多くて疲れました(-_-;

経営分析の基礎１

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いよいよ今日から後期のプレ科目がスタート。

前期にもこのようなプレ科目が３回ほどあったが、
いろいろ用事もあって一度も参加したことはなかった。

今回も内容的には既知かと思ったが、後期以降の科目と
より密接に結びついている気がしたので参加することに。

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前半は財務諸表分析に関する復習レクチャー。

例えばファイナンスという用語も、会計学と経済学、
そして法学など分野によって使う意味が異なるという話。

他にも、当たり前だと思っていた内容を改めて異なる
視点から再整理できたことで、理解が深まった気がする。

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後半はプレ科目ながらグループワーク。

いわゆる決算書の穴あき問題、財務指標の定義や
決算科目の相互関係から類推して全体像を埋めていく。

診断士の１次試験でこんなのあったな、と思いながら
簿記１級のメンバーと計算を進め、どうにかフィニッシュ。

最後に次回の事前課題が出たのだが、そこそこ作業量が
ありそうなのでノースウェスタンに行くメンバーは大変そう。

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いつ出来るかなー(-_-;

前期成績の確定

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ニューヨークに行っている間に、大学院の
１年前期の成績がそれぞれアップされていた。

企業会計の基礎　91点
情報活用とビジネスライティング　90点
組織行動のマネジメント　91点
マーケティングマネジメント　93点
マネジメントと戦略　97点
統計分析の基本　95点
パブリックマネジメント　93点　だった。

各科目90点以上でＡ評価らしいので、とりあえず
やれやれという感じだが、正直満足はしていない。

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科目ごとに成績評価のウェイトも異なるが、基本的には
出席点／課題・宿題／授業参加／試験・レポートの４項目。

標準的なパターンとしては、出席点10点、課題・宿題30点、
授業参加20点、試験・レポート40点というウェイト付けか。

実際にやってみて思うのは、出席以外のそれぞれで少しずつ
減点され、それが積み重なって最終成績になる、ということだ。

逆にいうと、学部の時のように期末試験の成績さえ良ければ
何とでもなる、といったことはほとんどなく、バランスが重要だ。

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全ての課題に100％のエネルギーで取り組み、授業中も
毎回積極的に発言した上で、最終のテストも良い点を取る。

これが良い成績を取る秘訣なのだろうが、全ての履修科目に
全力を注いでいたのではとても心身が保たないような気がする。

といって、前期の自分のようにギリギリまで追い込まず、適当に
流していたのでは、わざわざ大学院に来た意味がなくなってしまう。

特に興味の強い科目、そうでない科目とで濃淡はあると思うが、
後期以降はもう少し「やりきった感」を出せるようにしたいと思う。

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皆どれくらいなんだろうなー(-_-;

統計分析の基本８

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いよいよ前期最後となる試験。

教授自身も、ここまで遅い時期になるのは
記憶にないとのこと、世間的には夏休みだ。

そのため、来週月曜提出となる最後の課題も
早めに掲示され、この試験が本当に最後となる。

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プラグマティックというか、やり方を間違えると
点にならない科目ということもあり、皆やや緊張。

しかしテスト自体は基本的な問題が多く、自分も
60分の試験時間で20分程度で全て解き終えたほど。

当然ながら計算問題が多いだろうと予想していたので、
ノートPCを持参しExcelで細かい計算をしたのが良かった。

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学部時代にも一応勉強したはずの統計学だが、改めて
学び直して自分は全く勘所を理解していなかったと思う。

この、勘所がどこにあるのかを気づかせてくれる科目は
どれも良い印象なのだが、必ずしもそうでないものもある。

カリキュラムの構成などいろいろな問題はあるのだろうが、
ここだけは押さえておけ、というメリハリはあった方が良い。

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ちょっと解放された感じです(-_-;

前期打ち上げ

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今日は同期による前期授業終了の打ち上げ。

いや、厳密にいうと来週月曜日にテストが１つ
残っており、レポートも２本課されているのだが。

ただ、ピーク時に比べれば余裕も出てきているというか
もうゴールは見えた、ということで30人近くが集まった。

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当たり前だが、これだけの人数がいると毎日の
ように顔を合わせていても深い話は普段しにくい。

そういう意味で、今まであまり話をしていなかった
メンバーを中心に、ジョッキを持って移動しては語り。

授業の話、課題や教授など学校の話はもちろんのこと、
お互いの生活に関する近況のような話でも盛り上がった。

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社会人大学院の評価要素に、Diversity（多様性）がある。

この同期も、下は21歳（学部３年からの飛び級）から上は
70歳の元・大企業社長まで、国籍も日韓中、そして女子４割。

これだけバラエティに富んでいると、大学院に来る目的も、
修了後に目指すものもそれぞれ違うのが、飲むとよく分かる。

それでも、教室に入れば同じルール、同じレギュレーションで
切磋琢磨し、お互い何が得られるか、どう貢献できるかを考える。
教授や教材などはもちろんだが、同級生こそ大学院での宝だと思う。

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自分はクラスに貢献できているだろうか(-_-;

ノースウェスタン大学集中講義・事前説明会

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９月に開催されるシカゴでの集中講義。

本日は事前の説明会と諸手続き、前期の
授業も一段落して参加者がサテライトに集合。

今年の参加者は全部で18名、在学生11名に
修了生（OB）、さらに神戸大の院生も2名参加。

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いろいろ手配をしてくれた旅行代理店からの
説明の後、肝心の講義や企業訪問などの話も。

その他、Excursionと呼ばれるオフの過ごし方。
自由行動もそれなりにあるようなので楽しみだ。

忘れてはいけないのは訪問先やホスト夫妻への
お土産、自分からは札幌スタイル認証製品を提案。

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説明会後、キックオフということで飲み会。

前期の試験が終わったり、成績も徐々に戻って
きているせいか、皆リラックスした空気があった。

例年よりは参加者数も少ないということらしいが、
その分お互いが話せる時間も長く濃密になるだろう。

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シカゴ行くのは15年ぶりくらいかな(-_-;

統計分析の基本７

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他の科目は全て試験も終了したが、この
科目だけがあと２回の授業を残している。

実際には最終回は期末試験、その上で最終の
課題が出され、それを提出して終わりのようだ。

そういう意味では今日は講義としては最後であり、
初めてとなるグループディスカッションも行われた。

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テーマとしては引き続き重回帰分析なのだが、
質的な変量をどう取り扱うかというのがテーマ。

いわゆるダミー変数をあてる、という処理になるのだが、
そういう変量が複数ある場合はどのようにあてれば良いか。

需要関数をパラメータ推計する上で、天気ダミーや
曜日といったダミーを別々に設定する際の留意点など。

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後半のグループディスカッションでは、そうした
問題をどのように解いていくか議論した上で発表。

多くの変量を説明変数として重回帰分析した上で、
ｔ値の低いものなどを外していく絞り込みの検討。

ｔ値が低いからといって単純に外して良いのか、この
あたりになると、唯一のアプローチというものはない。

とはいえ、オーソドックスなやり方というものは
あるわけで、そこはしっかり押さえておかなければ。

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試験に向けて準備します(-_-;

戦略MGのはなし

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大学院の授業、自分は取らないのだが夏季集中講義の
一つに戦略MGを使ったビジネスシミュレーションがある。

８月の２週末連続で行われ、土日を２回という４日間で
単位が取れるので受講する予定のメンバーも多いようだ。

ただ、戦略MGというゲームに慣れていないと、ついていくのが
相当に厳しい、そのために事前に一度経験しておくべき、とも。

そのために（授業ではないのだが）任意団体の研究会が時々
土日の２日間連続で開催しており、土曜日だけ参加することに。

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戦略MGとは、ビジネスゲームに分類されるのだろうけど
一人で（製造業の）会社を経営し、意思決定を行っていく。

材料を仕入れ、製造し、完成品を営業所に入れた上で販売。
市場における他の参加者との入札を経て、売上に結びつける。


こんなゲームテーブルを使う

他のゲーム参加者の動きや、思わぬリスクへの対処などなど
ゲーム性がありながら、管理会計の知識もフル活用することに。

たった１日なのでルールを覚えた程度にすぎないが、慣れてくれば
市場をコントロールするような戦略を取ることも出来る、のだとか。

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自分もそうだが、初心者は意思決定のスピードに慣れて
いないので制限時間内でのターン回数が少なくなってしまう。

製造にあたっては粗利確保を意識して材料を仕入れ、入札に
参加しているつもりなのだが、決算を作ると赤字になってしまう。

上手くいっているテーブルの結果をみると、全体売上数量が
自分たちの卓の1.5倍～２倍近くで、要はスピードが速いのだ。

もっとターンを多くして、製造・販売数量を増やさないと
固定費を賄えないということなのだろう、なかなか奥が深い。

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土日両方潰れるのはきついね(-_-;

マネジメントと戦略８

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いよいよ期末試験３連チャンも最終日。

これが終わると８月の統計を残すのみであり、
人によってはこれで前期は終わりということも。

事前にケース資料を２編渡され、どちらかを
選んで解答する形式だ、という説明を受けていた。

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そして今回もPCを持ち込んで良いとのこと、
答案をどのように提出するのかが話題になった。

すると、何とイントラネット上に提出用のフォルダが
出来ていたのだが、提出締切は明日の9:00となっている。

ケースも事前に配られ、答案も一晩考えて出して良い、
果たしてこれが期末試験というのかは微妙な気がするが。

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そんな状況だが、一応90分間で試験は行われた。

事前に準備してきた分析結果であったりポンチ絵を
ワードに貼り付け、それらしく組み立てて一通り作る。

ただ、すぐ出さなくて良いと言われると明日朝出そうか
という気になるから不思議なもの、どうせ直さないのだが。

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ちょっと一段落です(-_-;