京セラの創業者、稲盛和夫さんが死去された。
他利を説かれたり、アメーバ経営という発想を
考案したり、
優れた経営者、起業家として知られていた。
青柳は、稲盛さんを囲む経営者集団、
盛和塾の方によくしていただいているので、
いつか公式なインタビューの機会が得られると
思っていたけれどかなわなかった。
今年の4月まで関わっていた雑誌の編集部が、
他の企業体に買収され、素人同然の経営者が
社長になり、訳のわからないことを言い出した時は、
稲盛さんの書籍を読んで
「本当に正しいことは何なのか」を
判断する基準にさせてもらったこともある。
稲盛さんクラスの経営者になると、
あまりお金のにおいがしなくて、
宗教家に近く、正しい人の道がわかり、それを説いた。
日本にあるほとんどの企業体が、
自らの会社の利益ばかりを追いかけて、
スケールが小さくなる中で、
もっと稲盛流の発想が広がればよいと思った。
今、「宗教家である」みたいなことを書いたが、
人としての茶目っ気もあった。
「自分は庶民感覚の経営者である」という
自負から、吉野家の牛丼を愛したが、
「狭い道に、こんな高級車を停めるんじゃない
通れないじぇないか」と
お叱りを受けるような所もあった。
そういうトコが、よいのだ(笑)。
しかしながら、稲盛さんの偉業がかすむことはない。
ご冥福をお祈りいたします。合掌。
路上音楽情報紙『ダダ』編集発行人・青柳文信
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220830-OYT1T50
他利を説かれたり、アメーバ経営という発想を
考案したり、
優れた経営者、起業家として知られていた。
青柳は、稲盛さんを囲む経営者集団、
盛和塾の方によくしていただいているので、
いつか公式なインタビューの機会が得られると
思っていたけれどかなわなかった。
今年の4月まで関わっていた雑誌の編集部が、
他の企業体に買収され、素人同然の経営者が
社長になり、訳のわからないことを言い出した時は、
稲盛さんの書籍を読んで
「本当に正しいことは何なのか」を
判断する基準にさせてもらったこともある。
稲盛さんクラスの経営者になると、
あまりお金のにおいがしなくて、
宗教家に近く、正しい人の道がわかり、それを説いた。
日本にあるほとんどの企業体が、
自らの会社の利益ばかりを追いかけて、
スケールが小さくなる中で、
もっと稲盛流の発想が広がればよいと思った。
今、「宗教家である」みたいなことを書いたが、
人としての茶目っ気もあった。
「自分は庶民感覚の経営者である」という
自負から、吉野家の牛丼を愛したが、
「狭い道に、こんな高級車を停めるんじゃない
通れないじぇないか」と
お叱りを受けるような所もあった。
そういうトコが、よいのだ(笑)。
しかしながら、稲盛さんの偉業がかすむことはない。
ご冥福をお祈りいたします。合掌。
路上音楽情報紙『ダダ』編集発行人・青柳文信
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220830-OYT1T50