平成の30年間で時価総額を減らした
企業の上位を、通信事業者、電力・
ガス会社、銀行・証券会社などが
占めました。いずれも、過去の
事業モデルに変革を求められて
います。
通信事業者は、土管化してしまい
ました。銀行も決済業務で同じ道を
たどりかねません。
三井住友銀行は、個人向け営業で
行員のノルマを廃止しました。
証券会社よりもずいぶん遅いです。
三菱UFJ銀行は、本部人員を6千人
から半減する方針です。余った人員は、
営業や海外に回されます。IT企業は、
間接部門の人員を開発部門に異動させ
大量の退職者を出しました。銀行でも、
同様のことを目論んでいるのでしょうか。
この場合、割増退職金が出ないのでしょうね。
