今日はプレミアムフライデー。
知人で、プレミアムフライデーに
早帰りしたという人を一人も知り
ません。
今日の「健康経営」に関するパネル
ディスカッションでパネリストの
1人が、皆さん早く帰りましょうと
言っていました。司会者が仕方なく、
皆さんは仕事ではなく、勉強のために
来ているとフォローしていました。
パネリストが社長をしている会社では、
喫煙者は最初から採用の対象外として
いるそうです。もちろん、健康経営
優良法人に選ばれています。
昨日の展示会で聴いたセミナーの
うち2コマは、営業に関するもの。
スピーカーとして登壇した営業
コンサル会社の社長がまだ駆け出し
のころ、先輩に営業の秘訣を聞いた。
ある人は「気合と根性」、別の人は
「センスとバイタリティー」と答えました。
しかし、具体的なやり方は、何も
教えてくれなかったそうです。
その会社の売りは、営業プロセスの
体系化、構成する工程ごとのルール化でした。
ある業種ならば商談のクロージングが
6プロセスで、各工程ごとに顧客の反応を
5~10パターンに分類し、それへの対応を
ルール化する。「九九」を覚えるように
営業担当者に覚えさせ、その通りに実践
すると、営業成績が目に見えて上がる
ということでした。
顧客リストには、日本を代表する高額商品
(住宅や自動車など)を売る企業が並んで
いました。これらの企業が、営業にモノ
づくりほどの情熱をかけず、自社でこのような
仕組みをつくってこなかったのが不思議ですね。
藤井四段が29連勝した後、
感想戦前のカメラのフラッシュが
永遠と続いていました。酷いですね。
ご当人たちの目などに悪い影響は
ないのでしょうか。カメラの性能も
上がったし、撮る方もプロなのだから
時間を決めるとか、制限があってしかる
べきだと思います。
改装した弁当屋に行ったら、
レジがセルフに替わって
いました。スーパーも、最近
セルフレジの台数が有人レジ
よりも多い店があります。
人手不足を実感できますね。
塾の先生が人手不足だそうです。
以前、塾の講師のアルバイトを
していた学生に、父母から専任
正社員の先生と比較されて困った
と言われたことがあります。
責任感の強い学生です。
父母は同じ授業料を払っていて、
担当した先生の良し悪しで自分の
子どもの合格が左右されるのに
不満を感じるでしょう。一方、
学生のアルバイト講師は、経験、
知識、時給が違うのに同じ結果を
求められても困るという訳です。
これからは、知識の習得だけなら
e-Learningが取って代わりますね。
タブレット端末を使い、個々の
生徒の知識と習得ペースに合わせて
教材をAIが選ぶことになるでしょう。
最近の塾の広告チラシは、子供たちが
いかに勉強する習慣を身につけたか、
モチベーションを高めたかというのが
メインになっています。
帰ろうと菖蒲園の出入り口まで来たら、
老夫婦の旦那さんからいかがでしたか
と聞かれました。これから見る人に
もう終わってますとも言えないので、
見頃な花がまだ残っていますと答え
ました。菖蒲まつりは、18日で終了
です。
日銀が日本株保有額で、国内第3位に
なったそうです。議決権行使では、
個別案件ごとに決定の理由を求める
のでしょうか。
ウーバーのCEOが、会社内の
セクハラや差別などの不祥事
から投資家に辞任させられました。
日本でも議員が秘書に暴言を
吐いて、離党。この手のことは、
もう許されない時代です。
それにしても、替え歌の歌詞は
酷いですね。
銀行協会は、来年にも韓国への
送金手数料を10分の1に引き下げる
方針です。現在の手数料は、企業向けで
1件4,000~5,000円で、個人向けは
それよりも高い。欧米では、フィンテック
で数百円まで下がった例があるそうです。
日本でも、早くITC利活用の恩恵を享受
したい。
「窮鼠猫を噛む」と称されて
いますが、追い詰める方と
追い詰められる方では、
危機感に違いがあります。
文科省では、違法な天下りの
斡旋が発覚しました。他省庁
でも似たようなことをやって
いるでしょうから、情報管理
にも問題があったのでしょう。
今回はメモの管理ですが、
これは意図的なリークですね。