本の読み方の設計図。

本の構造を明らかにしていく。
論拠・主張

論証=事例、引用。

タピオカブームを巻き起こした!!ブームを巻き起こすための9つの生き方とは?

2021-03-14 21:05:34 | 2021風の時代 フリーランスから経営者へ
なぜ倒産寸前の水道屋が

【学びたいこと】
マーケティング力を飛躍する

【概要】
①この本
日本にタピオカブームを作り出し、
スーツな作業服を作った会社の社長の

トレンドを生み出す生き方が学べる本

「成功と勉強の関係」は「幸せとお金の関係」に似ている。
選択肢という視点では、あったほうがさまざまな選択肢を持つことができる。
ないよりはそりゃあったほうがいい。3

哲学、ノウハウ、マインド、スキル、リーダーシップ、逆境を乗り越える力

著者のビジョン:世界一やりたいことができる会社

◆トレンドを掴むマインドセット
1.どでかいビジョンを、夢を!
アパレル界のアップルになる。
どうせ目指すなら人から笑われるぐらいがちょうどいい。

2.自分の勘違いを信周りの仲間を信じる!!
ミッション・パッション・ハイテンション
高い波動のエネルギーを纏う=・可愛がられ食らいつけ
3.ミッションとメリットと自己犠牲のバランス
世のため、人のため。すなわちそれは自分のため。自分の取り組みにおって、人が喜び、世界がよりよくなるなんて、究極で超贅沢な自己満足だ。116
4.ピンとくるひと言、モヤモヤに素直にかける67
5.やりたいことを他人事にしない やると決めたらやる
6.憧れの人、尊敬する人に相談する「どうやったらあなたを追い越せますか?」と110
7.人の魅力を磨き続ける
社会人の価値=魅力✖️実力
魅力=笑顔・挨拶・感謝・元気120
8.結果を出すためのプロセスを楽しむ=成功するまでやる91
9.ともかく自分をたくさん知ってもらえ!149
個での情報を発信せよ

★★★0-0-0結末はすでに決まっている。いつだってハッピーエンドだ。268
悩んだら、ぶっこめ85
「どんな失敗も成功するまでやれば成功となる」〜松下幸之助
なぜか・・・。もはや理屈ではなかった。50
大袈裟ではなく、これは運命だと感じていた。52
モヤモヤ堂々巡りするような”悩み”であればとにかくぶっこんで行動してしまったほうがいい。もしかしたら結果は散々かもしれない。行動しなければよかったと後悔するかもしれない。でも結局は行動しなければ何も始まらないし、何も手に入れることはできない。
人生はやった後悔よりもやらなかった後悔の方が、のちのち何倍も後悔する。
悩んだら、ぶっこめ!

努力は継続して、はじめて価値を生む。努力の継続は長く続けるに越したことはない。努力の継続と人生の幸運は明確に比例する。106

僕は楽観的すぎるのか、
常に結末がハッピーになると信じて疑っていない。
誤解や批判を恐れずいれば、タイムマシンで見てきたように具体的にリアルに自分の幸福な未来が訪れることを知っている。だからこそ、その過程で何が起きても、成功のための必要なプロセスとしか思えないのだ。233
ただいつ成功するのか、具体的なスケジュールだけは多少あいまいだ(笑)234


※著者が台湾で春水堂を見つけた時の衝撃
※春水堂1983年誕生

◆仕事の成果
成果=能力✖️集中力✖️継続時間163
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あたらしい世界を作るためのShaperに必要な6つの思考とは?

2021-03-14 19:07:15 | 2021風の時代 フリーランスから経営者へ
Shaoer 新産業をつくる思考法

【学びたいこと】
この瞬間から新しい産業を作り出す
新月の願いにかけて
【概要】
①この本
著者:Goodfind掘り出し物企業=ベンチャー・スタートアップを見つけるためのWEBメディアを新卒学生向けに

上り調子ではない日本の可能性を知る一冊
これからのキャリア戦略

★★★0-0-0大きな会社と同じことをやったのでは、われわれはかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。我々は大会社ではできないことをやり、技術の力を持って祖国復興に役立てよう。〜井深大 148

戦後の元祖日本初ベンチャー ソニー創業者

②-a
◆Shaper 何か新しいものを形作る人=レイアダリオ プリンシプルズから5

◆イノベーションのジレンマからもわかること
経験のない素人が集まり、若者が中心となって取り組む方がイノベーションが生まれやすい18

◆これからのキャリア戦略
過去から産業の歴史を知り、「今でいえば、黎明期にあたるところ」を探す27

◆ベンチャースピリット
若いうちに黎明期の会社(ベンチャー・スタートアップ)で会社を大きくする経験
★★★賛同する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう?〜ピーター・ティール28
迷ったら、多くの人が選ばない方を選べ。
迷ったらネタになる方を選べ。43

◆Shaper思考
1.他がやっていないことに特化する181
リンクエッジはASPでのアフェリエイトで大手がしない、VODサービスや、オンライン英会話、通販、マッチングアプリ、不動産見積もりに特化した181
※中でも伸びが見込める商材に絞っている

2.着眼大局・着手消局
世界観、思想のもとでの一点突破→できることを着実かつ愚直に積み重ねながら、大きく世界的テーマに挑んでいく

Sansanは名刺の管理から、イノベーションを生む出会いをいかに作り出すかというテーマに
一つのプロダクトを通して、どのような世界を作りたいか?
何でもしない 総花的であらない51

3.情熱を傾けられる社会的使命の発掘
社会のリーダー養成所 後払いのネットプロテクション図133

4.業界視点ではなくお客様視点からのデジタルも使った社会課題の解決

5.他者成長志向
自分だけではなく、クライアント他者への成長への貢献

5.マーケティング力
マーケティングのインハウス化209

6.DXを取り入れる
デジタル技術を用いて経営や組織、働き方を変革すること227
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あたらしい世界を作るためのShaperに必要な6つの思考とは?

2021-03-14 19:07:15 | 2021風の時代 フリーランスから経営者へ
Shaoer 新産業をつくる思考法

【学びたいこと】
この瞬間から新しい産業を作り出す
新月の願いにかけて
【概要】
①この本
著者:Goodfind掘り出し物企業=ベンチャー・スタートアップを見つけるためのWEBメディアを新卒学生向けに

上り調子ではない日本の可能性を知る一冊
これからのキャリア戦略

★★★0-0-0大きな会社と同じことをやったのでは、われわれはかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。我々は大会社ではできないことをやり、技術の力を持って祖国復興に役立てよう。〜井深大 148

戦後の元祖日本初ベンチャー ソニー創業者

②-a
◆Shaper 何か新しいものを形作る人=レイアダリオ プリンシプルズから5

◆イノベーションのジレンマからもわかること
経験のない素人が集まり、若者が中心となって取り組む方がイノベーションが生まれやすい18

◆これからのキャリア戦略
過去から産業の歴史を知り、「今でいえば、黎明期にあたるところ」を探す27

◆ベンチャースピリット
若いうちに黎明期の会社(ベンチャー・スタートアップ)で会社を大きくする経験
★★★賛同する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう?〜ピーター・ティール28
迷ったら、多くの人が選ばない方を選べ。
迷ったらネタになる方を選べ。43

◆Shaper思考
1.他がやっていないことに特化する181
リンクエッジはASPでのアフェリエイトで大手がしない、VODサービスや、オンライン英会話、通販、マッチングアプリ、不動産見積もりに特化した181
※中でも伸びが見込める商材に絞っている

2.着眼大局・着手消局
世界観、思想のもとでの一点突破→できることを着実かつ愚直に積み重ねながら、大きく世界的テーマに挑んでいく

Sansanは名刺の管理から、イノベーションを生む出会いをいかに作り出すかというテーマに
一つのプロダクトを通して、どのような世界を作りたいか?
何でもしない 総花的であらない51

3.情熱を傾けられる社会的使命の発掘
社会のリーダー養成所 後払いのネットプロテクション図133

4.業界視点ではなくお客様視点からのデジタルも使った社会課題の解決

5.他者成長志向
自分だけではなく、クライアント他者への成長への貢献

5.マーケティング力
マーケティングのインハウス化209

6.DXを取り入れる
デジタル技術を用いて経営や組織、働き方を変革すること227
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