医療とヒューマンエラー

エラー事故は、個人（Man）と状況（３Ｍ；組織、機械、伝達装置）の積／和によって起こる。
本講演では、医療現場のいくつかの特徴を勘案しながら個人の力（もう一人の自分；ホムンクルスの力）を高めることによってエラー事故を減らす方策を心理学の立場から考えてみる。

言うまでもないが、状況の力を制御する方策を至る所に実装することこそ、エラー事故防止の王道であることは忘れてはならない。
「誰がミスをしたかより、何が彼／彼女にミスをさせたか」のほうが大事である。

しかしそれでも、医療現場では、エラーと事故との距離が極めて近いので、「人為」は、ミス防止の最後の砦ではある。
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目次
１章　高度の知識に支えられた専門性がエラーを招く
２章　高度の熟練技能に支えられた専門性がエラーを招く
３章　人、もの、情報の多彩さがエラーを招く
４章　時間即応がエラーを招く
５章　多忙がエラーを招く
おわりにーーエラーに強くなる　　

訃報；堀啓造氏・香川大学教授

うーん
自分より先に行くべき人ではなかった
折に触れて、実に効果的な情報を提供してくれた
折に触れてのブログコメントもうれしかった

博覧強記
そして、自説がしっかりあった

筑波大学の大学院時代、いつも、鈴木君と間違えていた
顔をみせると、「堀です」とにこにこしながらだったねー
うーん、悲しいなー
（涙目で画面がややくもった）
身体の上半身をゆらしながらあるくあの長身の姿
目に浮かびます

守、堀、茂呂3人衆で作ったＭＨＭ研究会
すばらしい活動だった
最高の知的活動の場を用意してくれた
これで自分は鍛えられた＜＜先生が弟子に鍛えられるってこういうことを実感

「ユーザ・読み手の心をつかむマニュアルの書き方」
一緒に書きました
楽しい仕事でした
堀アイディがあちこちで活かされてます

合掌
さみしいです

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2つの情報処理系

こうした判断をするときに、２つの情報処理過程が同時に並行しているのです。
　一つは、好きと直観的に判断するための情報処理過程、もう一つは、それにやや遅れて行われるゆっくりした知的な情報処理です。
　何々だから好きになった、というより、好きになった、そのわけはよくよく考えてみると、ということなのです。後付け理屈になります。したがって、真半分、嘘半分というところでしょうか。