121cut：Ａ社ＣＰプロジェクトの第1回

121cut：Ａ社ＣＰプロジェクトの第1回
――Scene18：帰ってきたビリーの挑戦
影野小枝　Ａ社におけるＣＰプロジェクト、第1回がはじまりました。
Ａ社社長　これから半年間の長い研修がスタートします。「同行」「会議」「面談」を中心に、ＣＰ社から学び、それを現場で実践してもらいます。1か月後に実践経験を持ち寄り、みんなでそれを語り合うことで、より高いステージを目指します。これを6回繰り返すのですから、漆原代表のいう「暗黙知」がＭＲに移植されないはずはありません。みなさんには多額の投資をし、時間を与えました。しっかりと「ゴジラ・プロジェクト」に取り組んでいただきたいと思います。
漆原　ＣＰ社の漆原と申します。いよいよ、ゴジラ・プロジェクトのスタートです。20回のフル同行で必ず、ＭＲは高い水準に到達します。それを信じてください。
磯貝　では最初のプログラムを開始します。みなさんが持参した先月の営業会議のプログラムは、グループごとに壁に貼ってあります。まずはその前で、自分の営業会議の自慢をしてください。質問は自由に行ってください。自慢コーナーが終わったら、自分なりの今月の営業会議案内を作成してもらいます。作成が終わったら、どこを改善したのか、なぜ改善したのか、何を削除したのかを語り合っていただきます。小乃講師のレクチャーは、それが終了してから行います。レクチャーを聞いてから、赤いボールペンで、さらに改善点を表記してもらいます。その際もグループで、改善理由を話し合ってください。
影野小枝　いきなり立ちんぼのグループ討論がはじまりました。