大阪府職員、ショットバーを経営か

大阪府職員、ショットバーを経営か　府が調査、処分検討(朝日新聞) - goo ニュース

以下記事引用
大阪府池田土木事務所の男性職員が大阪市北区でショットバーを経営している疑いがあるとして、府人事課が調査を始めた。事実であれば地方公務員法の「営利企業の従事制限」にあたるという。職員は調査に対し、「テナント賃貸契約の名義を友人に貸しているだけで、経営していない」と主張しているという。

　人事課や池田土木事務所によると、職員は今年５月から病気休職している。「名義貸し」を主張していることについて同課は「はたから見れば経営しているのと同じ。仮に名義貸しだとしても、信用失墜行為にあたる」として処分を検討。報告を受けた橋下徹知事は「（事実なら）退職してもらう。所属長の責任も問うことになる」と話した。


他人事のように話していますが、
所属長の責任を問うなら、
自らの責任も問うたらどうなんでしょう？

大阪市政にくちばしをはさんでいる間に
大阪府の組織はタガが緩んでいるんじゃないですか？
他の地方自治体の存在を問う前に
自分の組織に対する責任を果たしてください。

いつから知事をやっていたんでしょうか？
あなたが知事をやっている間に
この職員は、バーを経営して
休職しながら４年間で１２００万円もの給与を
得ていたのではないのでしょうか？

所属長の責任を問うのは
他人事ではないですよ、橋下さん！

月末、さまざまな支払いをする。

月末になると、さまざまな支払いをしなければなりません。
どれだけの経費がかかったのか、その額の計算と
振込をしなければならないので、バタバタしています。


額の大きな経費を列挙してみると、

家賃　　　　　　　　２５万円

光熱費　　　　　　　約５万円

借金返済額　　　　約１０万円

アルバイト人件費　約３０万円

レンタル費　　　　　約５万円



こうして見てみると、人件費がかかりすぎていますね。
約７５万円の経費のうち、４０％を占めています。

９月も継続してキャンペーンなどでお試しや
無料サービスを提供していたので
その分人件費がかさんでしまいました。

１０月はキャンペーンが終了するので
その分人件費は抑制されますが、
顧客獲得の伸びは鈍ると予想されます。

人件費を抑えつつも、
顧客をいかに獲得するか？
安売りのキャンペーンを打たなくても
口コミで顧客を集められるよう
提供サービス内容の充実を図る必要があります。

ただ、口コミでの紹介も増えつつあるので
明るいきざしは見えています。



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１０月、新たなＦＣ店が営業を開始！

もう２号店をだすという話ではないですよ（笑）
僕は、まだ１号店でてんてこ舞いな状況ですから。


５月、一緒に研修を受けていた仲間が
１０月北海道で営業を開始します。

なかなか立地が決まらず、
この時期までずれこんだようですが
ようやく決まり、営業を開始することになりました。

僕とは異なり、この業界は未経験の方だったので
研修期間中は苦労されていましたが
持ち前の真摯な努力と
ご家族の協力があって
開業にこぎつけたのだろうと想像されます。

ぜひ、頑張って成果を上げて欲しいと思います。

経験があっても
立ち上げはてんてこ舞いで
思い通りにいかないのが常でした。
大変だと思いますが、
奥様が店長、ご本人がオーナーという役割で
営業していくとのことなので
きっと成功してくれると思います。

同じＦＣ仲間としては
ぜひとも成功を願うばかりです。


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成約30件達成！

ながらくごぶさたしています。
月末でキャンペーンが終了するので
バタバタしていました。

サービスお試し中のお客様はまだ１０名足らずおられますが
成約件数は３０件を達成しました。

この件数が多いのかどうかは微妙ですが、
当初ＦＣ本部が立てていた計画よりは
約1ヵ月ほど早いペースでの達成です。

立地や開業時期などで成約件数は変わってくるので
一概にはいえませんが、まあなんとかここまでこぎつけた
という感慨です。

個々の契約自体を細かく振り返ってみれば
もう少し成約件数を増やせたかなぁという思いと
一方で顧客と長い付き合いをするサービス業なので
お互いにきちんと理解しあえたうえでサービスの提供を
受けてもらいたいという思いとがあるので
契約するときはお客様にじっくりと考えてもらいたいと
思っています。安い買い物ではないので。

あとは、サービス提供により適正な結果を出せるよう
頑張りたいと思っています。

アルバイトの技術も上げていきたいと思っていますが
その前にチームワークというか、組織としての一体感を
持つ必要があるかなあとも思っています。

それで、アルバイト10名ぐらいを集めて
懇親会みたいなものもそろそろ企画していこうかなと
考えています。



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