今日は3月の最終日。
昨日の田辺のブログにもありましたが今期は私自身もそうですし
スタッフにも各自の目標を意識させています。
その為の管理もしています。
その中できっちりと目標をクリア出来るスタッフ出来ないスタッフ
がいますがその違いは何だと考えていました。
例えば杉山を例に出すと明らかに彼はここ数カ月で確実に意識が変
わっています。
目に見えてそれがわかる。
そして成果もしっかりと出しています。
数ヶ月前杉山に今年度からチームリーダーに昇格し自身は勿論の事
部下の成績も評価対象になると伝えました。
そして会社(私)も貴方に期待しているので投資すると伝えました。
そして目線を上げて貰う為に積極的にセミナーや研修等に行って
もらっています。
そう考えると人はその地位(環境)によって成長するものです。
チーム制にしたのも優秀なリーダーを沢山作るためです。
優秀なリーダーは優秀なスタッフを作ってくれるからです。
杉山に限らず全てのスタッフに同じ気持ちを抱いています。
目標を達成することが更に自分自身が成長出来る環境を与えられる
ということを意識して取り組んで欲しいと思っております。
昨日の田辺のブログにもありましたが今期は私自身もそうですし
スタッフにも各自の目標を意識させています。
その為の管理もしています。
その中できっちりと目標をクリア出来るスタッフ出来ないスタッフ
がいますがその違いは何だと考えていました。
例えば杉山を例に出すと明らかに彼はここ数カ月で確実に意識が変
わっています。
目に見えてそれがわかる。
そして成果もしっかりと出しています。
数ヶ月前杉山に今年度からチームリーダーに昇格し自身は勿論の事
部下の成績も評価対象になると伝えました。
そして会社(私)も貴方に期待しているので投資すると伝えました。
そして目線を上げて貰う為に積極的にセミナーや研修等に行って
もらっています。
そう考えると人はその地位(環境)によって成長するものです。
チーム制にしたのも優秀なリーダーを沢山作るためです。
優秀なリーダーは優秀なスタッフを作ってくれるからです。
杉山に限らず全てのスタッフに同じ気持ちを抱いています。
目標を達成することが更に自分自身が成長出来る環境を与えられる
ということを意識して取り組んで欲しいと思っております。