ＰＭＢＯＫのお勉強 その３４ － ６．５

今、

プロジェクトマネジメント　知識体系ガイド（PMBOKガイド）第４版
http://www.amazon.co.jp/dp/1933890681

のお勉強をしています。

前回は６．４章だったので、今回は６．５章です

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■６．５　スケジュール作成

＜＜インプット＞＞

・アクティビティリスト
　　　６．１より


・アクティビティ属性
　　　６．１より


・プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図
　　　６．２より

・アクティビティ資源に対する要求事項
　　　６．３より


・資源カレンダー
　　　６．３より


・アクティビティ所要時間見積もり
　　　６．４より


・プロジェクト・スコープ記述書
　　　５．２より


・組織体の環境要因


・組織のプロセス資産




＜＜ツールと技法＞＞

・スケジュール・ネットワーク分析


・クリティカル・パス法


・クリティカル・チェーン法


・資源平準化


・What-ifシナリオ分析


・リードとラグの適用


・スケジュール短縮
　　スケジュール短縮技法には、以下のものがある
　　　・クラッシング
　　　・ファスト・トラッキング


・スケジューリング・ツール



＜＜アウトプット＞＞

・プロジェクト・スケジュール
　　多くの場合、以下のような形式を使って図示する
　　　　・マイルストーン・チャート
　　　　・バー・チャート
　　　　・プロジェクト・スケジュール・ネットワーク図

・スケジュール・ベースライン


・スケジュール・データ
　　以下のものが含まれるが、これらに限定されない
　　　　・期間ごとの資源に対する要求事項
　　　　・代替スケジュール案
　　　　・コンティンジェンシー予備のスケジューリング


・プロジェクト文書更新版
　　以下のものがあるが、これらに限定されない
　　　　・アクティビティに対する要求事項
　　　　・アクティビティ属性
　　　　・カレンダー
　　　　・リスク登録簿