昨日、うちの施設の所管課長による個別面談がなされた。
面談対象者は現場職員全員。
つまり4名。
所長は現場に常勤ではないので対象外だった。
今回の課長面談。この意味は非常に大きい。
目的は、この施設の「粛清」と言っても過言ではないからだ。
面談後、職員同士で何を聞かれたかという、
ありがちな「情報共有」をして、それを痛烈に感じた。
課長はうちの役所全体でも辣腕をふるう実力者として有名な人。
そんな人と同じ課にいられることは、とてもありがたいことである。
統制が取れなくなって大海を彷徨う、この離れ小島の出先施設に
ついに限界を感じたのだろう。
それでよかった。ほっとした。
粛清なんかもっと前にやっておいてくれよ…、と愚痴りたくもなるが、
逆に私たちの代だったからこそ、それを思い切ることが出来たのだと、
前向きに捉えたい。
粛清に向けての課題は大きい。
きっと業務を根本から見直さないといけなくなるだろう。
残される後輩が少し心配だが、
困難を経験するだけ人は強く成長するから、
彼が間違いなくたくましくなることを、時期尚早だが想像し、
安心してしまう。
面談対象者は現場職員全員。
つまり4名。
所長は現場に常勤ではないので対象外だった。
今回の課長面談。この意味は非常に大きい。
目的は、この施設の「粛清」と言っても過言ではないからだ。
面談後、職員同士で何を聞かれたかという、
ありがちな「情報共有」をして、それを痛烈に感じた。
課長はうちの役所全体でも辣腕をふるう実力者として有名な人。
そんな人と同じ課にいられることは、とてもありがたいことである。
統制が取れなくなって大海を彷徨う、この離れ小島の出先施設に
ついに限界を感じたのだろう。
それでよかった。ほっとした。
粛清なんかもっと前にやっておいてくれよ…、と愚痴りたくもなるが、
逆に私たちの代だったからこそ、それを思い切ることが出来たのだと、
前向きに捉えたい。
粛清に向けての課題は大きい。
きっと業務を根本から見直さないといけなくなるだろう。
残される後輩が少し心配だが、
困難を経験するだけ人は強く成長するから、
彼が間違いなくたくましくなることを、時期尚早だが想像し、
安心してしまう。