協働サロン＠ファブリカ村

諸々の片付けをしている途中なのですが、
午後からは、前から気になっている
ファブリカ村＠能登川へ。

ファブリカ村は、
地場産業の麻の織物工場として
数十年操業してきた北川織物工場を
ショップやカフェ、ギャラリー、ステージを
備えた空間に生まれ変わったところ。

今日は、淡海ネットワークセンター主催の
協働サロン「地域資源を使って想いをカタチにする」
の会場になっていて、そこに、東京にいたとき
お世話になっていた永沢映さんが講師で来ていたので、
それもあって、参加を決めました。

コミュニティ・ビジネスっていうのは
どういうものなのか、っていうのを
事例を交えて紹介してもらった後に、
参加者が４グループに分かれて、
実際にCBの案を組み立ててみる、という流れ。

以前、永沢さんのCBアドバイザー講座を
数ヶ月にわたって受講していたので、
久しぶりにあの授業の内容と雰囲気を思い出しつつ。

私が参加したチームでは、米原出身の人がいたところから、
「伊吹山」という地域資源を活かそう、という話になり、
さらに私が「幻のヒメボタルに出会う夜間登山」のことを
話したらいっきに盛り上がり、カップルを対象として
同じようなツアーを企画したら、
地域を活性化するビジネスになるんじゃないか？
団体名は「こいいぶき」しよう、とか
（「来い」と「恋」、「伊吹」と「息吹き」をかけて）
いろいろ盛り上がり、すっかり仲良くなりました。


永沢さんのレクチャーで気になったポイントは、というと：

・「地域課題を事業の手法で解決する事業」と
　「地域資源を活用して地域を活性化する事業」
　という２つのアプローチがある

・様々な立場の人（役割分担）が必要
　　コーディネーター：地域連携、企画
　　プレイヤー：責任、リスク、行動
　　サポーター：協力、応援、利用

・計画段階では、あれもこれもとアイディアが浮かぶだろうけど、
　キーとなる課題や資源は絞り込んだ方が空いてに伝わりやすい

・ハイリスク・ハイリターンとなるような事業に
　思い切ってチャレンジすることもときには大事。
　容易にできる事業とうまくバランスをとりながら。

・コンセプトに対してお金をもらう、という仕組みもあり。
　（珈琲1杯500円という提供の仕方だけでなく、
　　サポーターとして年5000円の会費を払ってもらい
　　その特典として毎月1杯は珈琲サービス、という方が
　　着実なお客さんになってもらえる可能性が高い）

・既存のNPOで新たな事業を始めるよりも、
　2～3人で新たな会社やLLPを
　立ち上げてしまった方がよい（早い）場合も多い。

・収支計画を考えるときは、提供する商品・サービスの
　相場やできそうな規模から考えるのではなく、
　手元に残さなければいけない利益の額（＝人件費）から
　先に決めて、価格を逆算する。
　そして、その価格に見合う付加価値をひねりだす。

ということでした。