任せるときのポイント

いい話を聞いたので以下自分用メモ。

リーダーたるもの部下や後輩の成長するチャンスを奪ってはいけない。

仕事を頼まないのは「優しさ」ではない。
自分でやったほうが早いと仕事を任せられないのは、人のやる気や善意を信頼できないということ。
根底には自己中心の考え方や相手に信頼を置けない臆病さがある。

リーダーの役割とは、部下や後輩を勇気づけ、励ますことで彼らの中に湧き起こる困難に挑戦したいというエネルギーを絶えず充電してあげることだ。

任せるときのポイント

①「丸投げ」は「任せる」ではない。
②「作業」ではなく「責任」を任せる。
③相手に「失敗する権利」を与える。

いつも部下の隣を一緒に走り、どんなときでも未来志向で。