Ｃｈａｉｎ Ｃｏａｃｈｉｎｇ（今期分終了）

　仲間うちでやっているＣｈａｉｎ Ｃｏａｃｈｉｎｇ。３カ月毎にメンバーが入れ替わり、ペアを組んでビジネス・コーチングを行う。自分がコーチのペアとクライアントのペア、２パターンできる。
　本日のセッションを持って１０～１２月分が終了した。
　本ターム、私のコーチは、某大手外資系コンサル企業日本法人社長のＨさん。クライアントは某研修会社の役員であるＴさん。お二人とも東京在住なので、およそ２週間に１度の頻度で、電話かＳｋｙｐｅを用いて行ってきた。
　Ｔさんとは朝一番にＳｋｙｐｅで、Ｈさんとは、彼の実家が私の自宅とほど近いということもあり、「帰省がてら、天王寺で直接会ってやろうか」と、お昼から都ホテルでお茶しながら実施（Ｈさんとはほとんど雑談…(^_^;)）。
　たまたま今回はどちらも「人材育成」がテーマであった。守秘義務の関係で詳しくは書けないが、こういったテーマは問題点（「ツボ」と言う表現が相応しいかもしれない）がどこにあるかが不明瞭なことが多いので、一人ブレストよりも、対話型で深める方が有効である。
　どちらも設定していたゴールまで無事たどり着けた。あとは年明け実行あるのみだ。