本の読み方の設計図。

本の構造を明らかにしていく。
論拠・主張

論証=事例、引用。

戦略の立案 : reProfesional#149

2008-12-11 20:54:01 | reProfesional
ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
W・チャン・キム,レネ・モボルニュ
ランダムハウス講談社

このアイテムの詳細を見る


次の原則は、
「細かい数字を忘れ、森を見る」ということ。
そのためのステップとして、
a.目を覚ます
・ 現在の戦略をチャートかして、競合他社のそれと比べる
・ 戦略を変えるべきかどうかを見極める

b.自分の目で現実を知る
・ 消費者にどう使われているのか?そのときの補完財は何か?ということを見る。
・ 代替財、代替サービスの優れた点を見極める。
・ さまざまな競争要因について、廃止、追加、変更などの必要性を判断する。

c.ビジュアル・ストラテジーの見本市を開く
・ 新しい戦略カンバスを自分の目で見た現実を元に構築する
・ 顧客からのフィードバックをもらう

d.新戦略をビジュアル化する
コメント
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする