リーダーの教科書 新将命著

名ばかり管理職にならないよう、
現在懸命に事業部のリーダーとしての勉強をしながら
仕事を進めています。

日常業務の一つひとつが自分のスキルアップにつながる実感がありますし
多くの多種多様な個性を持つ部下を抱え、上司や部下とぶつかり合うのは
自分自身のマインドを鍛えることにもつながっているように思います。

ただ、日々の仕事にかまけてしまうと
毎日の仕事に追われてしまい、
なかなか自分自身を振り返ることができず、
正しい意味での成長ができないのではないかぁ
とも思っています。

それゆえ、出来るだけ自分を振り返る時間
とくに読書する時間は忙しいなかでもできるだけ
確保したいと考えています。

そんな中で、
読んでみたいと常々思っていた本を読むことができました。

リーダーの教科書　新将命著　ランダムハウス講談社



おもしろかったですね。
目から鱗が落ちる話が多かったように思います。

リーダーの資格を
スキルとマインドの2つの指標から考えることも
興味を惹かれましたし、
部下も、スキルとマインドの軸で分類し
人材を４象限にわけて整理していた点も
物事をすっきりと理解させてくれました。


リーダーの教科書と銘打っていますが
単なるハウツウ本ではありません。
「上司の器が大きくなければ、
部下も組織も育たない」ということをコンセプトに
器の大きさを大きくするためには
何が必要かの観点から
さまざまな心構えが
説得力よくあり、述べられています。


小手先の方法ではない
さまざまな手法が載っているので、
リーダーやリーダー予備軍にとっては
読む価値があるように思います。

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