数ヶ月間にわたり、進めてきた営業案件開発のマーケティング企画と、営業中の新規案件への対応案がまとまりそうで、久しぶりに「宿題」のない週末から日曜日を過ごしています。
とはいっても、かねてよりの案件対応や開発予算のすり合わせとスケジュール管理という最大の難関を来週から突破しなくてはなりません。
しかし、私にとってはようやく到来した短いゴールデンウィークです。
気分的にも「春が来た」という気分なのですが、
ここ一年間、色々あり過ぎて自分の作業以外目が行き届かない状況でした、これから業務と営業スキルが大幅に変化します。「できる。できない」、「やる。やらない」を明確にしながら企業としてのリエンジニアリングに着手しなくてはなりません。
社員のモチベーションや能力を再度よく見極める必要もありそうです。
この間、一人一人が「企業収益」にどのように貢献してきたか、
概念を含めた技術レベルでどの程度成長できたのか?
問題は『人材』です。
久しぶりに、健康センターへ行ってマッサージにでも掛かってきます。
とはいっても、かねてよりの案件対応や開発予算のすり合わせとスケジュール管理という最大の難関を来週から突破しなくてはなりません。
しかし、私にとってはようやく到来した短いゴールデンウィークです。
気分的にも「春が来た」という気分なのですが、
ここ一年間、色々あり過ぎて自分の作業以外目が行き届かない状況でした、これから業務と営業スキルが大幅に変化します。「できる。できない」、「やる。やらない」を明確にしながら企業としてのリエンジニアリングに着手しなくてはなりません。
社員のモチベーションや能力を再度よく見極める必要もありそうです。
この間、一人一人が「企業収益」にどのように貢献してきたか、
概念を含めた技術レベルでどの程度成長できたのか?
問題は『人材』です。
久しぶりに、健康センターへ行ってマッサージにでも掛かってきます。