自分にとって一番〇〇な人

スタッフブログでもありましたが、昨日はＭ様の
契約式でした。

本当にありがとうございます。

今回は細井の初契約です。

本人も忘れられない思い出になったと思います。

思い起こすと僕自身もヤマカに入社して、一番最初の
契約を頂いたオーナー様はやはり思い出深い。

このように一番最初というのはやはり特別です。

僕自身の初受注だけではなく、ナチュリエの最初のオーナー様や
スタッフの初受注のオーナー様はやはり特別です。

初恋の相手と一緒ですよね。

しかし、それでは他のオーナー様はどうなのかという事に
なってしまいます。

だから僕はそれぞれに何かの一番を見付けて、みんなを特別に
しています。

例えば一番早く契約をしてくれた。

一番多く話が出来た。

一番お子様と仲良くなれた。

時には、色々とご迷惑をかけて、僕にとって苦い思い出の
オーナー様も見えます。

そんな方でも、自分を一番勉強させて頂いた方として一番を
作るようにします。（良い意味で）

これはオーナー様に限らず自分の周囲の人にも言えると思います。

勿論、人間ですから合う、合わないがあります。

しかしその人の何か良い所を見つけて見てあげると、その人の事が
大好きになると思います。

だから、僕の周囲の人はみんな僕にとって何かで一番なんですね。

もっともっと人の良い所を見つけられる、器の大きい人間に
なりたいと思っております。

マインド重視

昨日、今日とナチュリエモデルハウスのプレオープン
見学会をしております。

寒い中、多くのご来場ありがとうございます。

また、来週末が一般のオープンなので、是非皆様、お越し
下さいね。

さて、先日、就職業界の現状の話を聞きました。

ヤマカ木材ではまだ新卒の採用というのはしたことが
ないのですが、先日の経営計画書にも書きましたが、
今年も採用の予定はあります。

勿論、新卒ではなく中途ですが、やはり社内のバランスを
見ても若いスタッフが欲しい。

勿論、専門知識や経験があるに越したことはないのですが
やはりマインド重視です。

また、弊社とは関係ないかもしれませんが、最近の学生は
以前程、大手志向ではなく、中小企業でも結構、応募が
集まると聞きました。

これは本当にいい事だと思います。

安定志向だけで、大企業を選ぶ事が正解ではないという事は
電気メーカーを見てもわかる事です。

大切なのは、その企業の価値観に共感できる事。

僕達のオーナー様と一緒ですよね。

弊社もそんなマインドの若者を採用したいと思っております。

誰が伝えるか

時々、感動する話などを聞いたりする事があります。

多分、聞いた事がる方も多いと思うのですが、ディズニー
ランドでのレストランでの夫婦の話を聞いた事のある人も
多いと思います。

亡くなった息子さんの誕生日に夫婦がレストランで、お子様
ランチを頼んで、マニュアルをを守らずにバイトの方が
出した話です。

この話は僕は何人もの方から聞きましたが、何故か、涙が
出て感動する時とそうでない時があります。

僕が一番、心に響いたのは香取信貴さんという方でした。

やはり同じ話でも伝える人によって伝わり方や、感じ方が
変わってきます。

そう考えると誰が伝えるかはとても大切です。

これは話し方が上手い、下手ではないと思います。

やはりその人の生き様や熱意、志が相手の心を揺さぶる
のだと思います。

僕もそんな重みのある言葉で伝えらる様に人間を磨いて
いきたいと思っております。

健康は大切ですね

最近、とても体の調子が良い。

良くないかもしれませんが、多少睡眠不足でも体が疲れません。

またここ最近は大きな風邪も引かなくて、寝込む事もありませんし
ここ最近の寒さも、朝、外に出てても以前程、縮こまることが
ありません。

原因はやはり、運動と食事もあると思います。

週３回のウォーキングを休まずやっている事と、食事も腹８分目
にして、調味料に辛いものを取っています。

そうすると本当に体が温まりますね。

韓国の方が、キムチをたくさん食べる理由がよく分かります。

そして家ではお酒を飲まない。

３０代はお金が欲しい。

４０代は時間が欲しい。

５０代は健康が欲しい。

６０代は友達が欲しい。

とはよく言われる事です。

お金はまだまだ欲しい（笑）のですが、僕も４０代になりワーク
ライフバランスを見直していますが、何とか３０代よりは時間は
取れそうです。

やはり健康は大切です。

健康でなければ、幾らお金があったって、時間があったって幸せ
にはなれません。

健康に留意した４０代を過ごしたいと思います。

人と会う事は投資

今日は本当に寒かったですね。

そんな中、２件の上棟式がありました。

Ｓ様、Ｙ様、おめでとうございます。

また、作業してくれた職人さんやスタッフ達、本当に
お疲れ様でした。

さて、ある本に人に会う為にお金を投資しなさいと書いて
ありました。

僕も本当にそう思います。

僕自身も、この人の話を聞きたいだとか、セミナーがあると
東京へその為だけに行くこともありますし、見たい会社が
あった時は、それこそ北海道や沖縄、九州までも行く事が
ありました。

勿論、勉強するという目的もありますが、良いツキを貰う為
でもあります。

だから僕は愚痴ばかり言う、ツキのない人からご馳走するから、
食事付き合ってと言われるよりも、交通費を払い、ご馳走して
でも、ツキのある前向きな人と会いたいと思います。

人に会う事は投資です。

その為に僕自身もお金を使いたいと思います。

人口と経済の関係

今日は午後から、ある証券アナリストの方の講演を
聞きに行きました。

今やグローバル経済なので、勿論日本経済の話もあった
のですが、国際的な話も多かったです。

その中で面白いなと思ったのは人口の話。

人口だけは確実に予測することが出来るのでそこから
その国の成長性が見えてきます。

今や世界経済を牽引している中国経済も一人っ子政策に
よって間もなく、労働人口の減少が始まると言います。

それに加えて、その一人っ子政策の弊害に男女割合の不均等
があると言います。

日本でもそうですが、大体どの国も男女比率が男１０５、
女１００になるそうです。

どうしても乳児期の男児の方が弱く、死亡率が高いので、
人間の生殖本能的に少し男の方が多くなりバランスを取って
いたと言います。

しかし、医療技術が発達した今、乳児の死亡率が低くなり、
男児の方が多くなる。

しかし、中国のように一人っ子政策をすると、どうしても
男の子が欲しくなります。

今や妊娠初期に男女の性別がわかるので、どうしても産み分け
が出来てしまう。

その結果、今の中国の出生の男女比率は男１２０　女１００くらい
の割合だと言います。

そこに中国経済のリスクもあるという話でした。

直接的には関係ないかもしれませんが、僕達の仕事も
人口によって大きく影響を受けます。

例えば、出店するにしてもまず、その地域の人口を見ます。

そう考えると人口と経済というのは密接な関係ですね。

確実に予可能な人口から、僕も様々なヒントを得たいと思います。

良いところを見付けよう！

今日は杉山と話をしていてもっとスタッフの良い事を
見付けて、褒めようという話になりました。

今までも契約報告で、僕からありがとういう言葉を
掛けていたりしましたが、それだけでは結果しか僕が
見ていないという事になってしまいます。

そうすると結果至上主義に陥ってしまいます。

しかも、営業しか名前が挙がってこない。

しかしよく見てみると、どんなスタッフだって様々な事で
貢献してくれています。

勿論、何でもかんでもありがとうではないですが、少なく共
会社やみんなに貢献してくれた人や行為に対しては、もっと
感謝の言葉を掛けなければと思います。

人の良いところなんて、その気になれば幾らでも見つける
事が出来ます。

人の最大の幸せは

①愛される

②役に立つ

③必要とされる

④褒められる

と言います。仕事をしていく中で少なく共、②～④を実感
してもらう事が本人のモチベーションに繋がります。

ありがとうがいっぱいの会社にしていきたいと思います。

会う事が最大のコミュニケーション

さて、最近何十年振りに再会したり、連絡が付いてＳＮＳ
などで、コミュニケーションする事があります。

本当に便利になったなあと思います。

しかし、実際に会ってみたりするとやはりＳＮＳでのやりとり
程、スムーズに話が出来る訳ではありません。

やはり、基本は会う（面談）する事が大切だと感じます。

僕達でもそうですが、やはりお客様との面談がなくなると
やはり商談が上手くいかなくなる確率が高い。

やはりしっかりと面談して、相手の気持ち、こちらの想いを
伝えコミュニケーションしなければ、相手の事を理解出来ないと
感じます。

１００回のメールより、１回の面談の方が大切です。

メールで報告は出来ても、想いは伝わらない。

相手の表情、しぐさ、しゃべり方と発する言葉で初めて
相手の気持ちが見えてきます。

本当のコミュニケーションは、会う事でしか出来ません。

だから、僕達で言えばとにかくお客様と会おうとする事。

オーナー様ともそうです。

人と会う事に積極的になりたいと思います。

気の持ち様

今日はリクシルにてマイホームフェアの２日目。

僕も昼前後に会場に行ったのですが、会場もリクシルの
ショールームも結構な人で賑わっていました。

やっぱり人が動き始めているようですね。

明日まで開催していますので、是非お越し下さいね。

さて、昨晩は高校の同級生達と飲み会。

僕は全然知らなかったのですが、実は僕達の学年の男は今年が
本厄なんだそうですね。

昨年が前厄、今年が本厄、来年が後厄。

だからみんなも厄払い行った？みたいな話をしていたのですが
結構やっぱり気になるようです。

僕自身はあまり気にしないタイプですし、昨年も前厄だったと
いう事ですが、とても良い年でした。

だからきっと今年も良い１年になると思います。

勿論、悪い事が起きるかもしれませんが、３年も厄年が続けば、
何かありますよね。

どちらにせよ、現実に対して気の持ち様だと思います。

僕自身は前向きに捉えて、良い年にしたいと思います。

理不尽な社長

先日あるコンサルタントの方が、今好調の住宅会社の
社長はスタッフに理不尽な事を言っていると教えて
くれました。

理不尽といっても筋が通らない事ではなく、今での常識
を全く無視した仕事量だとか、行動量をスタッフにやれと
言える社長がいる会社が伸びていると。

先日の経営計画発表会でも、僕から各スタッフの目標を
発表しましたが、それに対する行動目標を杉山が与えて
いましたが、昨年の基準から言うと理不尽な行動目標です。

それでもやって下さいと僕は言いました。

今年、消費税増税による駆け込みが起きたら、それこそ、
休み無しで、対応をして下さいと言わなければいけない
かもしれません。

それでもやれと言わなければいけない。

僕達が目指すべきポジションは地域一番店。

そこに辿り着けるのは、全国約５３０００社の中の１％に
過ぎません。

１００社中１位にならなければ、ヤマカ木材の経営理念は
実現出来ないという事です。

勉強でもスポーツでも何でも１００人中１位になろうと思ったら
常識に従っていては、出来ないという事です。

そこを目指すと宣言した訳ですから、やはりそのコンサルタントが
言うとおり、僕が理不尽な事を言わなければいけないし、チーム
リーダーも同じです。

目標達成に対してそんな厳しさを持つ会社でなければ、存続出来なく
なると思っております。