ご主人の憧れ

今日は午前中プランヒアリング。

本来であれば夫婦揃ってお話を伺うのですが、最近、
ご主人が忙しくて中々スケジュールが合わないケース
が増えてきました。

その様な場合は奥様だけ来て頂いてご主人の希望を聞
いて頂いてお話をして頂きます。

最近、このパターンが多いのです。

そんな中、最近ご主人の希望に書斎が欲しいという希望
をよく聞きます。

最近もある奥様から

山田さん、書斎なんて必要なんですか？

と聞かれました。

確かにご主人の生活スタイルを聞くと、読書が趣味でもなく、
家で仕事をする訳でもない。

必要性という観点からだと確かにそうなのかもしれませんね。

しかし私もそうなのですが、家に帰って一人になれるスペース
が欲しいという憧れもよく理解できます。

個室の子供部屋は与えられてもご主人の個室というのはあま
り与えられてもらえないですからね。

究極がトイレに篭もるというケースなのかもしれません。

男にとっては特に理由はないのですが一人っきりになりたい
時があるのです。

勿論、奥様がメインで家作りをした方がいいのですが、お金
を用意するのはご主人。

そんなご主人の憧れも実現してあげたいと思っております。

思い出作り

今日も２件の打ち合わせ。

夕方、打ち合わせ終了後、直ぐに帰宅して近所の
お祭りに娘２人と出掛けました。

以前からしていた長女との約束。

何とか守る事が出来ました。

先週から夏休みに入り皆様も子供とお出掛けしたり
遊んだりする機会が多いと思います。

また、ヤマカ木材においてもオーナー様向けのイベ
ントを８月９日（日）に開催します。

バーベキュー＆木工教室です。

是非、ご参加下さいね。

私もこの夏休み、子供達との思い出を作りたいと思
っております。

お互いの価値観

今日は午前、午後と１件ずつの打ち合わせ。

その合間にお引渡し後１年のオーナー様へお邪魔しました。


弊社からのお家の１歳のプレゼントケーキです。



おいしそうでしょう！


今日はご主人のご両親も遊びに来ておりました。

全員で記念写真を撮りました。




また、この可愛い女の子のお子様からはお手紙を貰いました。



今日、私が来るという事で昨日書いてくれたそうです。

ありがとう！かよこちゃん！



また昨日は別のオーナー様の女の子のお子様からは折紙を私に！



私は昨日会っていないのですが林が持ってきてくれました。

ありがとね！かほちゃん！

杉山のブログにもオーナー様に対する感謝が書いてありますが、
オーナー様あってのヤマカ木材です。


また、田辺のブログにもありますが家作りは結婚です。

価値観が合わなければこの様なお付き合いは出来ません。

それはオーナー様にとっても住宅会社にとっても不幸な事なのです。

バランスが大事です！

今日はこれから家を建てたい方の相談。

土地から購入するのですがトータルの資金計画から考えると
もう少し土地の予算を抑えた方がというアドバイスをしました。

最近、弊社に家作りの相談に来る方は土地から購入される方が
殆どです。

まず、土地が決まらない事には家作りが進まないと考えるので
最初に土地を探すのですがどうしても土地に資金が多く必要に
なるケースが多いようです。

特に建物の計画や相談をまったくせずに不動産屋さんへ行って
土地を探そうとするとこの様なケースに陥る可能性が高い。

勿論、全ての不動産屋さんがそうではありませんが、基本的に
土地を売って仲介料を貰うのが不動産屋さんの商売ですから
どうしても価格が高い土地を勧められます。

建物の資金の事は関係ないからです。

しかし家を建てるための土地購入です。

だから私達はトータルでの資金計画をアドバイスしているのです。

土地と建物、どちらも大切です。

しっかりとバランスを考えて下さいね。

さて今日は杉山がＴ様とリフォーム契約をして頂きました。

Ｔ様、ありがとうございます。

工事はまだ先なのですが、宜しくお願いします。

さて、明日、明後日も打ち合わせが、がっつりです。

来週は徳島出張もあります。

四国も暑いのでしょうか？

暑さに負けず、学んできたいと思っております。

１００年へ向けて

会社にとって一番大切な事とは何でしょうか？

皆様はどう考えますか？

様々な考えがあると思いますが私は存続し続ける事だと
考えております。

だから私の会社における判断基準は存続する為には何が
ベストか？です。

ヤマカ木材は今年創業５８年を迎えました。

今、私の中で取り組んでいるのは１００年続く為の会社
作りです。

１００年続く会社は何％だと思いますか？

わずか０．６％足らずだといいます。

であれば１００年続く会社というのは１００社中１位に
なれるのです。

今年度の経営計画で強い会社作りの為の４つの強化を挙げ
ました。

①財務力強化
②経営力強化
③営業力強化
④社員力強化

これも自分の中では１００年企業の為の方策です。

またそのための自分自身の計画は

３０台　経営者としての人格を磨く　
４０台　会社の揺るぎない地盤を作る
５０台　後継者の為の会社を作る
６０台　後継者にバトンタッチ

と考えております。

ヤマカ木材が創業１００年を迎えた時、私は７９歳ですから
生きているかどうか分かりません。

だから今、自分がそのための基盤作りに取り組まなければい
けない。

勿論、私より優秀な経営者が会社の舵取りをしていると思って
おります。

もし自分が生きていたら感無量でしょうね。

最後に、もうひとつ、最近長期優良住宅制度など１００年、
２００年住宅の取り組みが始まっております。

大変素晴らしい取り組みだと思いますが、家は残っても会社
が無くなってしまったら家を建てた者としての役割は果たせる
のでしょうか。

私達住宅会社は１００年住宅への取り組みと同時に１００年会社
への取り組みも必要なのではないでしょうか。

一緒に働きませんか？

女性のパート事務員さんを募集しております。

週３日、基本は月水金ですがその辺りは融通を利かせたい
と思っております。

勤務時間は９時から１６時頃まで。

また、時々イベント時など週末出て頂けると助かります。

お子様が学校や幼稚園などに行っている間、時間がある方、
楽しい職場で働いてみませんか？

弊社は女性スタッフの多い楽しく仕事出来る会社です。

また、住宅事業部でコンシェルジュ、設計、現場管理をして
みたい方も随時面接します。

仕事に対してやる気があり、成長意欲が高い人材はいつでも
欲しいのです。

弊社で働くと必ず仕事が楽しくなります。

ご希望の方はお問合せ下さい。

さて、来週くらいに家作りツアーのＤＭが届くと思います。

８月２日（日）１３時からです。

弊社とは土地探しを通じて知った方も多いのですが、最終的に
は家を建てる為です。

そんな弊社の家作りを是非、体感して下さい。

今回は先着限定５組です。

もうお申し込みを頂いた方も見えます。

参加ご希望の方はお早めにお申し込み下さい。

長い一日

先程、ようやく子供達が寝ました。

やっと自分の時間が出来、ブログを書くことができました。

それにしても休日に一日子供といると大変ですね。

改めて妻の大変さを実感しました。

さてまた、明日からは仕事です。

来週は四国出張などもあり、忙しい毎日になりそうですが、
最近本当に暑くなってきました。

年々、暑さが堪える年齢になってきましたが、睡眠や食事
をしっかりと取って乗り切りたいと思っております。

一流とは？

皆さんは一流といえば誰を思い出しますか？

私はイチロー選手を思い浮かべます。

昨晩、本を読んでいたらイチロー選手について書いてありました。

彼の拘りは徹底しています。

毎日、昼食にカレーライスを必ず食べているというエピソードは
よく聞きますよね。

その本には彼は読書をしないと書いてありました。

何故だと思いますか？

本は縦書きなので縦書きの文章を読むと動体視力が落ちるからという
理由だそうです。

そんなところにまで彼は徹底しているのです。

凡人がやらない事をやるのですから通常では理解できない事に拘りが
あったりするのでしょうね。

一流の人間には変人が多い。

よくそう言われます。

何となく分かる気がします。

一体化

６月から新商品のＮaturieをスタートしました。

今、杉山が中心となって取り組んでいるのですが順調な
スタートを切っているようです。

いずれ皆様にもご覧頂けると思いますので楽しみにして
いて下さい。

本来であればＮaturieも来年度からスタートする予定だ
ったのですが、様々な事情を考慮して６月からスタート
しました。

今、私自身、新たな取り組みを始めたい事が幾つかあり
ます。

しかし人員の問題（人手不足）もあり今は出来ません。

来年度からスタートしたいと思っております。

その為の下準備を９月からの下半期からしなければいけ
ません。

勿論、私自身が立ち上げの為に尽力しますが、杉山のよ
うに任せられる人材が必要になります。

とても忙しい毎日ですが、今日もスタッフとの面談があり
ましたが、田中も田辺も仕事が楽しいと言ってくれました。

私自身とても嬉しいことばかりが多いです。

今の不況期を乗り切るには社内の一体化が大切です。

ひとりひとりやる事は違いますが同じ気持ちを持って取り
組んでいきたいと思っております。

お金への価値観

今日は資金計画セミナーを開催しました。

ご参加頂いたお客様、ありがとうございます。

今後もご相談くださいね！

また、今日からスタッフとの個人面談が始まりました。

いつもボーナス支給時に行っています。

私自身、お金に対する価値観はさほどではありません。

勿論、報酬が多い方が嬉しいのですがそれ以上に大切な事
が仕事にはあると思うからです。

しかしスタッフには沢山支給してあげたいと思っております。

勿論、業績が悪ければ出来ないのですが、沢山支給できると
いう事は彼らがそれだけ稼いでくれたという証だからです。

その結果私も報酬が増えるし、喜んで頂いているオーナー様
が沢山居るという証にもなります。

だから今日ももっとボーナスを稼げと檄を飛ばしました。

経営者として様々な考え方があると思いますが、スタッフが
沢山の給料を貰えることは経営者にとって嬉しい事である。

そう思っております。