会社運営の軸になること

　様々な本や映画、実生活を通して、会社がまともに機能するために必要なことが自分なりにまとまりつつあります。

　今日は、その軸になることを書き上げ、明日以降、一つずつ深堀りしてみます。

　明日以降の深掘りで、どんなことが見えてくるのか、わたし自身が楽しみです！


　＜会社運営の軸＞

　　・経営者は、お客様より社員を大事にする

　　・２ランク上の仕事をする（社員は自己成長することを宣言する）

　　・役職登用は、立候補者から選抜する

　　・役職登用合否や人事評価は、３６０度で実施する

　　・会社は、理念を理解した社員を採用する

　　・会社は、社員をきちんと教育する

　　・教育の軸は、理念浸透である

　　・社員のやる気を保つ仕組みを創り上げる

　　・理念が合致しない会社とは、協業しない（もちろん、合併も！）



　本日も最後まで読んで下さり、ありがとうございました。