『実践経営哲学』(松下幸之助著、PHP文庫)を読む。
経営「哲学」とあるように、経営やマネジメントにおける理論や実践行動よりも、心がまえや理念に主眼を置いて述べている。
「まず経営理念を確立すること」
「人間観をもつこと」
「使命を正しく認識すること」
「素直な心になること」
・・・等々、主題はどれもあたりまえレベルのことばかり。余分なものをそぎ落とし、本当に言いたいことを突きつめていくと、ここまでシンプルなものになるのである。
中には、今をときめく有名経営コンサルタントや、ずっと以前わが社の偉い人が語ってくれた自身の経営観と全く同じ文言が本書に記してあったのを発見する(モトネタここやったんやぁ~)。逆に言えば、つまりそれだけ誰もが参考にできる普遍的な考え方なのである。
松下幸之助は経営者ではない。哲学者である。彼流の哲学を伝播するために「会社経営」という手段を用いていただけなのだ。
経営「哲学」とあるように、経営やマネジメントにおける理論や実践行動よりも、心がまえや理念に主眼を置いて述べている。
「まず経営理念を確立すること」
「人間観をもつこと」
「使命を正しく認識すること」
「素直な心になること」
・・・等々、主題はどれもあたりまえレベルのことばかり。余分なものをそぎ落とし、本当に言いたいことを突きつめていくと、ここまでシンプルなものになるのである。
中には、今をときめく有名経営コンサルタントや、ずっと以前わが社の偉い人が語ってくれた自身の経営観と全く同じ文言が本書に記してあったのを発見する(モトネタここやったんやぁ~)。逆に言えば、つまりそれだけ誰もが参考にできる普遍的な考え方なのである。
松下幸之助は経営者ではない。哲学者である。彼流の哲学を伝播するために「会社経営」という手段を用いていただけなのだ。