生産の技術・管理、および管理会計に関する創造経営の基礎と応用

品質管理だけど、きっちり経営のわかる、そんな力量って大切でしょうよ。要は、生産の技術・管理、それに管理会計に関する創造経営、そんなことの基礎と応用がわかっている、ということ。

逆に、品質管理って、狭いことしかわかっていないと、意味がない、という気がしているの。

しっかり、経営のこともお勉強する、そんなことって必須でしょうよ。ちょっと付け加えると、経済のことも理解を深めて・・・。

頑張りましょう。

知力創造の専門職

知力創造の経営専門職を養成する、ということだけど、とても大切。自分の専門を活かして組織での創造を促す、特にココイラのお役目を担う、そんな知識ワーカーって必要になってきている、ということかと。高度な経営専門職、ということになるでしょうよ。

頑張りましょう。

会計・経営の専門職大学院

今日は、フルタイムの院生の方々の授業、そんなこと。会計・経営の専門職大学院での統計学、ということ。

そう言えば、前回の授業の後に管理会計の質問があって、応用としての統計学のことをお答えさせて戴いたのだけど、統計学の活用も学生さんとしては気になるだろうし。

こちらとしては、管理会計の体系をしっかり頭に入れて、応用のすべてをお話しする力量ってないけど、何も答えられないことを避ける必要ってある、というのが個人的な構えまなの。

だけど、ここいらって考え方は色々でしょうけど。あくまでも統計学しか教えないし、これから外れたことには関わらない、そんなことを前提に授業をする、という立場もあって・・・。

まあ、自分の流儀を貫くだけ、ということ。

頑張りましょう。

5月14日(月)のつぶやき

階層ベイズモデリングと推論 goo.gl/2GvVwB

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年5月14日 - 07:39

データ・サイエンスとAIが着目されている理由を考えることの大切さ

ビジネス、そんなことでが基盤としてココイラが人気、という構図を理解するのって大切でしょうよ。データ・サイエンスとAIのことなの。

知識経営の強化に取り組む、そんな企業さまって少なくないでしょ。で、この体系と思考方法を理解していないと、帰納的推論の意味がわからず、その結果、データ・サイエンスとAIの本質を見失ってしまう、ということかと。実は、モデリングの理解の深める必要があって・・・。

頑張りましょう。

中小企業の戦略デザインに関する思考方法の開発

中小企業さまだけど、腕に覚えのある、というアイデンティを持つのなら、戦略デザインを構成できる知力経営を重視する、そんなことって重要でしょうよ。潜在的な知識開発のノウハウをしっかり浮き上がらせて、価値創造を効率化する、ということでもあって、技法が必要なの。

中小企業さま自身が知識創造の体系整備を強化して行く、ということで、要は先端の技法が必要で、基盤はその思考方法の開発なの。

頑張りましょう。

知識開発の経営に関する体系を理解することの大切さ

MOT関連だけど、ココイラをしっかり理解して、かつ実践での取り組みに落とし込む、ということって必要でしょうよ。製造業の展開だけど、何しろグローバルでの変化をしっかり捉えて手を打ち続ける、ということって重要なの。

要は、知識開発の経営、そんなことの体系を整理し続けて・・・。特に、エンジニアの方々なんだけど、経営全般のことも含めてきっちりお勉強しないと、妙なことになってしまう、という気がしているの。

頑張りましょう。