個人的に経営学に固執するのって、ココイラに魅せられて、ということでしょうよ。複雑系機能実現のことで、要は衆智による進化組織の展開、というアタリ。
そう言えば、限定状況での悟りに執念としてしまうと、進化しない、というこも気になっていて、思考の自由さをどう獲得するのか、そんなことも考えていて・・・。
とりあえず、ココイラを超えた概念の整理をしたい、という気分に。Systems Engineering and Managementのことで、やり方としては、一般システム理論と繋げて、さらに先のことをアレコレと・・・。
要は、AIとRobotが絡むとどうなるか、そんなことが気になっている、という状態。
不履行という意味でのデフォルトだけど、ココイラのマネジメントって大切でしょうよ。様々なコトが絡むので複雑で、構図を明らかにするだけでも厄介で・・・。
個人的には、技法をアレコレと・・・。クォリティに置き換えて、それでコチラもアレコレと・・・。
システム・デザイン数理、そんなアタリになるけど、ココイラを扱っていて、それで、デザイン数理の探究だけでなく、システムそのものも捉え方を広げている、という状態。
要は、信頼性の数理モデル、およびデータ推論と知識学習の考究ではあるけど、システムをアレコレと・・・。
それと、デザインそのものもで、とても大切。
そう言えば、ちょこっちょアイデアが出て、計算をコツコツと・・・。
アレコレのことに取組みながら、コツコツと考究を続ける、そんな状態。デザインの抽象化を基盤にしないと、行き詰るので・・・。それと、数学で深めることも。
とりあえず、自分の取組んでいる価値形成が妨げられるのを察知したら、関わらないことに徹するのが良いでしょうよ。
AIを基盤とした事業展開だけど、既存および新規を扱うことになって、何しろ多様でしょうよ。ココイラでは、リカレントも含めて、人財育成をしっかり行う、というのって大切。
個人的には、理論と実践での到達プロセスを明確にして、力量形成の実現を常に図る、というやり方が良いように思えている、そんなこと。独立不羈も含んではいるけど、組織学習も絡んでいて、案外、知識創造の仕掛けが複雑、ということかと。さらに、AIのツールも進化するので、展開の勢いが急激になって・・・。
何度も聴いている、そんな状態。Luckyのことで、I'm in love with my best friend, to have been where I have been・・・。
今宵も理論をアレコレと・・・。
信頼性設計だけど、理論をアレコレと考究、そんな状態。数学構造の方は、確かに奥深いのだけど、設計そのものの抽象化理論も必要、という気がして、それでココイラのことを・・・。
こういう探究も大切でしょうよ。とりあえず、何を目指して学問に勤しむのか、という自分への問いかけも維持しながら・・・。
取組んでいる様々な活動なんだけど、どれも目指しているコトに繋げる、という姿勢って大切でしょうよ。個人的には、経済振興の基盤と展開への貢献、そんなことが目指しているコトで・・・。もちろん、ココイラって深くて広い、ということではあるけど。