授業の準備をしながら、アレコレと考察、という状態。要は、サービス・ビジネスにおけるクオリティとイノベーションのマネジメント、そんなこと。
行き詰まりを避ける、ということって容易じゃない、そんなことかと。
ココイラを考慮して、将来価値の形成を基盤にした戦略デザインの技法って大切でしょうよう。
そう言えば、老いの影響を考慮する、というのって、とても重要で、このアタリの種々の認識と予測を間違えると､厄介なことに。
老年期の準備も含めて、しっかりと取り組まないと、破綻､ということに。
ビジネスでのリーダーとなる人財の育成だけど、ココイラだけに特化した教育機関って、確かに大切でしょうよ。
受け身でなく、徹底的に自己の知力創造を基盤として、グローバル・コミュニケーションの力量を高めながら、デザインとアクティブの実践能力を確実に身につける、そんな仕掛け。もちろん、リーダーの資質が高まることが目的ではあるけど、才能と相俟って、このアタリはかなりの工夫が必要で・・・。
既に、世界的に知られたコノ類のビジネス・スクールって存在していて、個人的には、何しろ興味があって・・・。特に、実践の基礎となる知の構成をどう扱っているのか、ということが要、ということのように思えて・・・。
もちろん、社会価値でのオリジナルを創る、という基盤でのことだけど、ココイラって大切でしょうよ。要は、精緻の構成を探究する、ということ。
真摯に取組む、ということだけでも、覚悟が必要で・・・。
夜行バスで行って、石投げして、また戻ってくる・・・。あの頃を思い出して口に出したことなんでしょうけど、結局、スカーッとして気持ち良かった、ということも付け加わって・・・。
森田童子を聴きながら、ふと、そんな場面が思い出されて、かつ当時の状況も重なって見えてきた、という気分になって、何となく、その数学の先生の若い頃の似非を感じた、ということが思い出されて・・・。
ただの粗暴、ということだった、そんなことかと。
とりあえず、品質経営の理論構成をアレコレと考察、そんな状態。具体的には、カイゼンとイノベーションを司る組織知識の創造サイクル、およびアイデンティティの共感と共生のことが気になって・・・。
そう言えば、統計学の基礎と応用だけど、ココイラの思考技法、という位置づけにもなっているようで、奥深さを感じる、そんなこと。もちろん、繋げるのにデザインとロバストの概念も絡むし、モデリングも。
アタリ前のことだけど、自己の行為の展開って、やはり、死ぬまで抱えて生きていくことに。
意思決定の大切さ、そんなことの説明をどう表現しようか、只今、アレコレと考えていて・・・。まあ、こんな言い回しも・・・。
計算物理学も含んでのことで、ココイラって大切、ということかと。要は、計算数理に基づく信頼性評価の技法開発のこと。
自分のテーマをコツコツ、コツコツ、コツコツ・・・。
結局、他人を攻撃して潰す行為しかできないのって、オリジナルの積み上げに自信がない、ということなんでしょうよ。相手にしないで関わらないでいると、飽きて消えていく、ということでもあるけど・・・。そもそもDVや虚言など、抱えていることも多様で・・・。
経済社会における進化の文脈をしっかり掴んで経営技法の探究を続ける、というのが個人的なやり口、ということに。特に、国際経営の基礎と応用をしっかりと・・・。
そう言えば、個人アイデンティティの形成だけど、とても複雑、というアタリ前のことを踏まえた上で、組織アイデンティティとの共鳴が気になっている、そんな状態。
要は、文芸の役割、という妙なことで押さえる、ということで、ちょこっとアイデアが・・・。