マネジメントだけど，エレガントなやり方，そんなことを思わせる手腕が見出せないと，どうも力で無理に体裁だけのメンツに陥っている，そんな感覚になるかなーと．組織が巧く行かない，そんなときって，掘り出すような思考ができずに，やる気のない雰囲気に包まれて・・・．思考が変われば巧く行くの．
組織の品質・信頼性だけど，コレだけ捉えて考察してもマネジメントの技法にならない，かなーと．抽象思考を駆使して論理展開して思考の仕掛けをつくらないと，本質ってわからないし，効果的な方法論の提案もできないし．そう言えば，常に調査，ふーぃるどわーく，だけで，ゴールに行かないのって，嫌．
３月だけど，ある自動車会社の工場に行って，いろいろ見てくる，そんなことに．それと，精密機器の企業さんにも行くことに．その他も機会があるかなー？ 現場を知らないと・・・．でも，急に，何故か埼玉か群馬の企業さんに行きたい，そんな気分に．地元？って案外希薄で，しっかり知りたいの．
カフェだけど，やはり好きかなー．コレのビジネスをやってくださる方々がいらっしゃるから，街の中で自由に過ごせる，そんなことでしょうよ．でも，ビジネスが上手く行かず閉店するところも・・・．お客さんに満足してもらえて，上手くビジネスも継続できる，そんなテクニックって大切でしょうよ．
「大学への数学」の臨時別冊？を見ていたところ．高校の数学だけど，きっちり解けるようになる鍛錬，それと自分なりの勉強法を拵えるのって，いろいろ役立つ，そんなことかなーと．この役立つって，ホント，凄く世の中に出て役立つ，そんなこと．微分積分とこれらの応用だけど，やはり楽しい，かと．
実際に抱えている問題を持ってきてもらって，お互いが発表しながら技法を身につける，そんな解決プロセスを扱う授業をやっているの．もちろん，いろいろな企業の社員さん方で，上からの許可をもらって派遣されて参加，そんな状況．思考できる社員さんの育成だけど，外に任せるのも大切でしょうよ．
ビジネス・プロセスのデザインだけど，システムズ・アプローチとデータ・サイエンスの技法をしっかり身につける必要があるの．しかも，PDCAに中に組み込んでマネジメントを継続することに．その一方で，より上流につくり込む思考，そして下流との同期から，ビジネス創造の展開も技法の延長に．
ビッグデータ関連を社会人MBAの授業にどう入れるか？ 問題解決の思考として、データをどう使うのかの技法を体系的に組み立てて、その中にこの手の話題を入れると、混乱しそう。何しろ、受講者の知りたいことを推察して、直ぐに授業に入れないと、満足してもらえないでしょうよ。
あるビジネス・スクールだけど、勢いを感じるの。海外のインターネットによる大学院だけど、確かに魅力的でしょうよ。いろいろな国の社会人の方々が学んでいるの。でも、学生集めは懸命みたい。情報請求したら国際電話がかかってきたけど。当たり前かなー。
レベルアップの習慣 blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…
Fateという言葉だけど，ちょと気になっているの．the Fates を感じる時ってあるかなーと．紡いで，長さを決めて，そして切る，そんなことが自らと関係なく行われるのが運命なのか，あるいは，運命ってそういった３つのアクションを自ら行っているものなのか．イジレルものかイジレナイか
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81