イノベーションの力量だけど、確かにココイラが欠如していると、破綻に向かう、という想定って悪くないでしょうよ。
組織の才能、要はそんなことをしっかり掘り起こして、顧客の望む具体的な製品に仕上げる、というプロセスなんだけど、技法が必要ということでしょうよ。
だけど、培ってきた技術を活かせずダメになる、ということもあるし、開発のプロセスを工夫することで、イノベーションの飛躍を実現する、ということも考えられるし、MOTって凄く複雑。
そこで、技術もアイデアもない、というところからビジネスを組み立てる、そんな状態での経営技法をモデルベースでシミュレーションする、というのが、案外、ココイラの考察では役立つ、そんなことを感じているの。ただし、資金調達とも絡むので、技法の開発そのものでもアイデアが必要で・・・。
製品開発および設計におけるイノベーションの技法だけど、どうしたら良いのか、というのをアレコレと考えている、というのが個人的な状態。実は、こういった知識経営のコア開発が重要で、只今、モデルベース開発とデザイン思考、それとプロジェクト・ファイナンスといった経営技法を融合して探っている、そんなこと。
頑張りましょう。
組織の才能、要はそんなことをしっかり掘り起こして、顧客の望む具体的な製品に仕上げる、というプロセスなんだけど、技法が必要ということでしょうよ。
だけど、培ってきた技術を活かせずダメになる、ということもあるし、開発のプロセスを工夫することで、イノベーションの飛躍を実現する、ということも考えられるし、MOTって凄く複雑。
そこで、技術もアイデアもない、というところからビジネスを組み立てる、そんな状態での経営技法をモデルベースでシミュレーションする、というのが、案外、ココイラの考察では役立つ、そんなことを感じているの。ただし、資金調達とも絡むので、技法の開発そのものでもアイデアが必要で・・・。
製品開発および設計におけるイノベーションの技法だけど、どうしたら良いのか、というのをアレコレと考えている、というのが個人的な状態。実は、こういった知識経営のコア開発が重要で、只今、モデルベース開発とデザイン思考、それとプロジェクト・ファイナンスといった経営技法を融合して探っている、そんなこと。
頑張りましょう。