経験ベイズの展開だけど、凄く重要かと。機械学習のことなんだけど、やはりココイラを使わないと行き詰まるの。
信頼性解析と機械学習は、相性が良いみたい。
信頼性解析と機械学習は、相性が良いみたい。
地域活性だけど，やはり仕掛けの形成って必要でしょ．で，ココイラの基盤が経営技法で・・・．難しいことが多いけど，まずはしっかり取り組む，そんなことが自分自身の課題でもあるの．
そう言えば，ものづくりだけど，企業間の繋がりって重要でしょ．大企業と中小企業の連携，そんなことを再度考え直してもみようかと．品質経営とも絡んでくるのだけど，古いようで実は新しい，そんな気もしていて・・・．
頑張りましょう．
そう言えば，ものづくりだけど，企業間の繋がりって重要でしょ．大企業と中小企業の連携，そんなことを再度考え直してもみようかと．品質経営とも絡んでくるのだけど，古いようで実は新しい，そんな気もしていて・・・．
頑張りましょう．
品質経営だけど，この方法論を徹底的に貫く，という実践を理解したい，そんなことを考えているの．実際に取り組んでいる企業さまだけど，もちろん既に存在しているの．だけど，継続できる仕掛け，それにウマく行っている基盤など，品質経営の技法をもっと奥深く理解したい，そんなこと．
個人的には，社内教育と協調知識の形成，そんなアタリのことが要，という気がしているのだけど・・・．もちろん，TQMが基盤なんだけど・・・．導入して結果を出すには，ホント，地道に続ける，ということが大切なんだけど，一方では形骸化してしまって全てがダメになってしまう，そんなところもあるかなーと．
頑張りましょう．
個人的には，社内教育と協調知識の形成，そんなアタリのことが要，という気がしているのだけど・・・．もちろん，TQMが基盤なんだけど・・・．導入して結果を出すには，ホント，地道に続ける，ということが大切なんだけど，一方では形骸化してしまって全てがダメになってしまう，そんなところもあるかなーと．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81