品質経営だけど,この方法論を徹底的に貫く,という実践を理解したい,そんなことを考えているの.実際に取り組んでいる企業さまだけど,もちろん既に存在しているの.だけど,継続できる仕掛け,それにウマく行っている基盤など,品質経営の技法をもっと奥深く理解したい,そんなこと.
個人的には,社内教育と協調知識の形成,そんなアタリのことが要,という気がしているのだけど・・・.もちろん,TQMが基盤なんだけど・・・.導入して結果を出すには,ホント,地道に続ける,ということが大切なんだけど,一方では形骸化してしまって全てがダメになってしまう,そんなところもあるかなーと.
頑張りましょう.
個人的には,社内教育と協調知識の形成,そんなアタリのことが要,という気がしているのだけど・・・.もちろん,TQMが基盤なんだけど・・・.導入して結果を出すには,ホント,地道に続ける,ということが大切なんだけど,一方では形骸化してしまって全てがダメになってしまう,そんなところもあるかなーと.
頑張りましょう.